L'Avaluació de l'Acompliment pot ser un regal valuós que ens faci créixer. No es mereixen també els Líders que els donem feedback de tant en tant? Hem pensat que el Nadal és un moment perfecte per a això i et donem els trucs perquè ajudis el teu Responsable a ser la millor versió de si mateix.

Quina relació guarden l’Employee Experience i el Customer Experience? Descobreix en aquest article com una gran experiència de client comença i acaba amb el treball dels nostres col·laboradors. No és casualitat que les empreses amb més èxit en el mercat solen ser precisament aquelles en les quals tothom vol treballar.

L'empresa que esperi generar compromís dels seus empleats ha d'evitar la por al Cap. Una cultura participativa on els equips puguin desenvolupar el seu talent és una cosa que hem de fomentar tots els dies de l'any. En Halloween et donem pistes per a identificar als Caps més terrorífics perquè puguis ajudar-los a sortir del costat fosc la resta de dies de l'any.

La comunicació amb les persones amb les quals treballem és essencial per a conrear relacions sòlides i de confiança. Fins que la tecnologia no avanç prou per a atorgar-nos el do de la telepatia, haurem de fomentar-la en el nostre equip. Com? Et donem algunes pistes!

Res pitjor que acabar l'any sense haver aconseguit alguns dels reptes que t'il·lusionaven al començament de gener. Recorda que el temps és limitat i has de dedicar-te al que veritablement importa. Especialment en l'àrea de gestió humana, on el treball se centra en ajudar a les persones al fet que desenvolupin el seu talent i contribuir a aconseguir els objectius de l'organització.

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Las Startups se caracterizan por ser innovadoras, ágiles en su relación con el mercado y por tener culturas corporativas propias. Pero gestionar personas es más difícil que saber programar en pocas líneas y sin bugs. ¿Cómo lo hacen los mejores líderes de estas empresas?

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

Quan a l'oficina s'acosta el període vacacional encara som a temps de realitzar una sèrie de coses que augmentaran la nostra productivitat, abans i després de les nostres vacances. Quantes d'aquestes feu a la vostra organització?

La nostra trajectòria laboral s'estén al mateix temps que la nostra esperança de vida. No sols és important gaudir del que fem al treball, sinó aprendre dels que ens envolten per a seguir evolucionant. La diversitat intergeneracional és una realitat a la qual val la pena parar atenció.

Per a créixer com a empresa necessitem persones motivades per trobar noves maneres de fer les coses que ens ajudin a millorar cada dia. Fomentar la creativitat en els nostres empleats i aconseguir entorns on la innovació aflori és el tema que abordem avui en el nostre article.

Motivar-se o no motivar-se? Aquesta és la qüestió que tots ens preguntem. En la nostra vida personal i, especialment, en la professional, la cerca d'estímuls que ens ajudin a aconseguir les nostres metes és la clau per a aconseguir-les.