En un món tan competitiu i súper connectat, les empreses en l'actualitat es veuen cada vegada més en la necessitat de comptar amb talent humà que comptin amb les competències i habilitats necessàries per a mantenir la innovació que s'exigeix per a mantenir-se rellevant, innovador i diferenciador enfront de la competència en aquest mercat global. Això exigeix i fa més necessari el rol dels responsables de recursos humans a les empreses, ja que de manera més freqüent són cridats a servir de socis estratègics a les organitzacions.
Per als líders de recursos humans representa un repte respondre a aquests desafiaments, ja que aquests estan procurant accelerar la transformació digital dels seus processos per a aconseguir atreure i retenir de manera més eficient el talent humà requerit, així com també poder administrar els serveis i sol·licituds d'una manera molt més simple.
Per als líders de recursos humans i empresaris, l'aplicació d'eines basades en el núvol proporciona una imatge més completa del cicle de vida de l'ocupació i ajuden a reunir el coneixement i les pràctiques de treball de les empreses que abans estaven aïllades o absents.
La transformació digital de recursos humans té un gran impacte en la productivitat dels executius, ja que els alliberen de temps, la qual cosa els permet concentrar-se més en activitats que són de major valor estratègic per a les organitzacions.
Què és la Transformació Digital de Recursos Humans?
La transformació digital de recursos humans consisteix a canviar els processos operatius de la gestió del talent humà perquè s'automatitzin i es basin en dades.
Segons l'informe Global Human Capital Trends 2017 de Deloitte: "Es tracta que els equips de recursos humans assumeixin el doble desafiament de transformar les operacions de recursos humans, d'una banda, i transformar la força laboral i la forma en què es fa el treball, per l'altre".
La transformació digital no és un producte ni una solució que es pugui comprar. Es tracta d'un procés constant que implica noves tecnologies i formes de treball per a mantenir la competitivitat a través de la innovació permanent. Ha de combinar les tecnologies, els processos i la cultura de manera harmoniosa.
A mesura que les organitzacions es transformen per a satisfer les realitats i oportunitats de l'economia global actual, "els CEOs i els líders de recursos humans se centren en comprendre i crear una cultura compartida, dissenyar un entorn de treball que involucri a les persones i construir un nou model de lideratge i desenvolupament professional", afirma l'informe Global Human Capital Trends 2016 de Deloitte. Els directius de recursos humans estan adoptant les tecnologies digitals per a reinventar el lloc de treball, enfocant-se a la diversitat i a la inclusió com a estratègia empresarial, i adonant-se que, sense una cultura d'aprenentatge sòlida, no tindran èxit.
La Transformació Digital i el Desenvolupament del Talent
La transformació digital contribueix en gran mesura a l'agilitat de processos a través de les eines de gestió del talent disponibles, les plataformes tecnològiques ajuden a poder comptar amb major rapidesa la informació necessària per a conèixer en què desenvolupar als executius.
La diversitat d'eines existents a través de la transformació digital ajuda a tenir informació disponible per a prendre decisions relacionades al pla de desenvolupament del talent de les organitzacions. Podem citar les següents:
-
Avaluacions d'acompliment
-
Mesurament de competències
-
Plans de desenvolupament
-
Matrius de talent (9 box)
És important que el lideratge de les empreses pugui assumir amb responsabilitat la gestió de la transformació digital a les seves organitzacions, ja que en endinsar-se en els canvis que interfereixen amb els processos, aquests poden impactar a la cultura organitzacional i en com es fan les coses de manera habitual a un nou model de gestionar, si els col·laboradors no estan involucrats des de l'inici, es podria trobar per part dels empleats una resistència al canvi que no contribueixi al fet que es puguin apreciar les virtuts de la transformació digital i el que això aporta al desenvolupament del talent en benefici de les persones i als resultats de les organitzacions.
Si vols conèixer més sobre la Transformació Digital en Recursos Humans, no et perdis aquestes entrades del nostre blog: