Enguany hem après a teletreballar, a confiar en el nostre equip, a entendre la necessitat de considerar el costat humà i la situació personal de cada empleat. I els líders que han avançat aquesta "milla extra" són els que han après a delegar i han empoderat als seus equips. Vols saber com ho han aconseguit?

Hi ha persones que pensen que un lloc perfecte per a treballar és una mica més propi d'un món de fantasia però que en la vida real això mai passa. Et volem demostrar com ho fan algunes empreses perquè als seus empleats els encanti el seu treball.

Quan un empleat s'incorpora a l'equip, no sols ell ha estat seleccionat. D'alguna manera també és ell qui selecciona l'empresa i té l'esperança de trobar en el seu Cap una persona que exerceixi el seu lideratge activament i l'ajudi i impulsi per a créixer. Aquestes són algunes competències útils per a Caps amb els quals qualsevol empleat voldria treballar.

Si volem generar un engagement efectiu en els entorns professionals actuals, hauríem de deixar d'emprar mètodes dels anys 60 i passar a l'acció tenint en compte quines són les noves claus per a generar compromís i motivació.