Què poden ensenyar pel·lícules com Els jocs de la fam, El llop de Wall Street i Moneyball sobre la gestió del talent? Molt més del que sembla. Analitzem tres històries que ajuden a entendre com el context, els incentius i els biaixos influeixen en la manera com les organitzacions identifiquen, desenvolupen i avaluen el talent.

En moltes organitzacions, el talent sovint s'identifica per la visibilitat més que per la capacitat real d'aprenentatge. Aquest article qüestiona el mite de l'empleat brillant i explica per què confondre rendiment amb potencial pot limitar el creixement organitzatiu i el desenvolupament de talent escalable amb impacte directe en l'estratègia RRHH.

No totes les plantilles treballen igual, però moltes avaluacions continuen dissenyant-se com si fos així. Quan una part de les persones queda fora del procés, la dada perd representativitat i les decisions deixen de reflectir la realitat completa de l’organització.

La mitjana és un dels indicadors més utilitzats en RRHH, però també un dels més enganyosos quan s’analitza sola. Descobreix per què el promig pot amagar realitats oposades i com la dispersió de les dades revela informació clau per prendre millors decisions.

Les dades d’equips petits poden enganyar més del que ajuden. Quan la mida de la mostra és reduïda, una sola persona pot alterar completament els resultats i generar decisions precipitades. Entendre el “N petit” és clau per evitar conclusions errònies en People Analytics.

Avaluar tothom de la mateixa manera pot semblar just, però genera decisions errònies. Descobreix què és la bretxa competencial i com mesurar amb nivells requerits per lloc permet prioritzar la formació, detectar talent i gestionar amb criteris estratègics basats en dades, no en mitjanes.

La intraprenedoria genera idees innovadores, tira endavant nous projectes i posiciona a qualsevol empresa. Fomentar-ho entre els empleats requereix comprendre riscos, dedicar temps i mesurar el potencial intraemprenedor de l'equip. Per a celebrar el Dia de l'Emprenedor incloem una plantilla gratuïta per a detectar empleats intraemprenedors i destacar la seva importància.

En un entorn laboral cada vegada més competitiu i accelerat, pot resultar fàcil oblidar la importància de l'amabilitat. No obstant això, molts estudis han demostrat que l'amabilitat en el treball no sols millora el benestar individual, també té un impacte positiu en l'acompliment de l'equip i en la cultura organitzacional. En aquest article, analitzem com l'amabilitat i l'esforç van de bracet i com fomentar aquesta competència entre els teus empleats.

Vols millorar la gestió de competències a la teva organització? L'avaluació per competències és essencial per al desenvolupament professional dels teus empleats. Coneix les 5 claus que t'ajudaran a realitzar una avaluació justa i objectiva.

En un mercat laboral tan competitiu, moltes persones s'esforcen per mantenir-se al dia amb una tecnologia que no deixa de canviar. Però, i si hi hagués una manera de mantenir-se a l'avantguarda sense haver de gastar milers de dòlars en costosos cursos de capacitació?

Reconèixer el talent, nodrir-lo i mantenir-lo és crucial per a l'èxit organitzacional. Avaluar el potencial dels empleats garanteix que reconeguis objectivament als líders del futur. No n'hi ha prou amb envoltar-se de persones amb talent, hem de saber com desenvolupar les seves competències i establir un bon pla de carrera per a generar compromís i continuar tenint el millor equip del món.

La finestra de Johari és una eina de psicologia cognitiva útil per a conèixer-nos a nosaltres mateixos i les nostres relacions amb els altres. T'expliquem com, des de Recursos Humans, pots utilitzar-la per a crear un mapa de fortaleses i oportunitats de millora en la teva organització.