En aquesta guia t'expliquem com crear una avaluació d'objectius. Inclou tots els passos que has de seguir perquè sigui una avaluació d'èxit i motivadora, donant suport al talent del nostre equip des de la definició d'objectius, passant pel mesurament i fins a les decisions que prenguem amb els resultats.

Com gestionar una avaluació de l'exercici amb mals resultats? És important que tant avaluats com avaluadors entenguin el procés d'avaluació com una oportunitat per aprendre i créixer a l'entorn laboral.

Mai va ser tan senzill crear una matriu de talent Nine Box. Amb la funcionalitat N-Box de Hrider podràs crear matrius 9-Box però també de 4, 16, i 25 quadrants correlacionant diferents variables com l’acompliment i el potencial. En aquest tutorial pots conèixer què són i com crear-les pas a pas fàcilment.

En aquest tutorial t'ensenyem a crear una Avaluació de l'Acompliment professional pas a pas. Una guia per a modernitzar el procés de manera àgil i efectiva, al mateix temps que donem suport al desenvolupament del talent del nostre equip.

Coneix la nova normativa RD-llei 6/2023 que estableix l'avaluació de l'acompliment per a empleats públics i funcionaris. T'expliquem tota la informació que has de tenir sobre aquesta nova normativa i com pot millorar el rendiment dels teus empleats amb aquesta avaluació obligatòria.

El feedback 360º és fonamental per als líders i mànagers de recursos humans que volen posar el focus en les persones. Cada vegada són més les empreses a tot el món que apliquen aquest procés, ja que aporta molt valor per a People Analytics. Descobreix tot el que necessites saber sobre Feedback 360 i descarrega la nostra plantilla gratuïta.

Com treballar amb les persones d'Alt Potencial de la nostra organització? Tenen la capacitat de créixer més ràpid, però només si, com a organització, sabem motivar-les i desenvolupar tot aquest potencial. Aquí tens set maneres d'acompanyar a les persones d'alt potencial a l'èxit de la seva carrera.

Vols millorar la gestió de competències a la teva organització? L'avaluació per competències és essencial per al desenvolupament professional dels teus empleats. Coneix les 5 claus que t'ajudaran a realitzar una avaluació justa i objectiva.

Evita els errors més comuns en les avaluacions de l'acompliment i descobreix com dur a terme un procés d'avaluació just i eficaç. Fes que cada procés valgui la pena i us condueixi a l'èxit!

El feedback (retroacció) és una part essencial de qualsevol projecte. Ajuda a les persones a millorar les seves habilitats, aprendre coses noves i créixer professionalment. En aquest article t'expliquem com rebre retroacció per a construir relacions més sòlides i per a créixer professionalment.

Per a cuidar el pla de carrera de cada persona d'una organització i assegurar-nos de tenir sempre un pla de successió preparat, hem de treballar en plans d'acció individuals que siguin tan àgils que cada supervisor i cada avaluat accedeixin sempre que vulguin per a donar-los seguiment.

La diferència entre donar feedback i donar feedback efectiu marca la diferència en les organitzacions d'èxit. Cuidar cada detall en la retroacció farà que el teu equip es mostri sempre obert a rebre i donar feedback, i a tenir una cultura sana i de confiança.