Moltes empreses cometen un error durant l’onboarding: assumir que una persona ja domina el seu lloc de treball perquè sembla integrada dins l’equip. Tanmateix, adaptació i aprenentatge són processos diferents que evolucionen a ritmes diferents. Entendre aquesta diferència és clau per avaluar correctament el rendiment, accelerar el desenvolupament i evitar expectatives poc realistes.

El mercat laboral a Espanya combina nivells d’ocupació elevats amb una taxa d’atur encara significativa, cosa que genera un repte estructural per als equips de persones. En aquest context, la qualitat de la contractació esdevé clau. L’Employee Journey Plan permet analitzar l’evolució del talent al llarg del temps i determinar si una incorporació aporta valor real a l’organització.

La rotació d'empleats és un desafiament important per a organitzacions de totes les grandàries i sectors. Quan una organització comença a perdre els seus millors talents, és important que s'analitzin les estratègies d'atracció i retenció de talent per a poder prendre mesures. En aquest article et comptem les millors pràctiques per a comptar sempre amb el millor talent.

L'èxit d'un onboarding remot es basa en la creació d'un procés fàcil i agradable pes nous empleats. Des del lliurament d'equips i materials necessaris fins a la participació en reunions virtuals amb l'equip, hi ha moltes maneres de fer que els empleats se sentin valorats i acollits, malgrat la distància física.