Com més digital és el nostre entorn, més necessitem les anomenades competències toves. Parlem del lideratge del futur: el lideratge basat en valors corporatius perquè tot l'equip pugui caminar plegat cap a la missió corporativa.

Part del treball de qualsevol professional és saber enfrontar-se a situacions complexes i actuar de la manera adequada per a resoldre-les. Això inclou els conflictes que puguin sorgir en el nostre dia a dia. I, de manera molt especial, els professionals de gestió humana han d'assegurar-se de mantenir els problemes a ratlla perquè tota la resta, flueixi millor.

Què ha de tenir en compte una empresa perquè la volta al lloc de treball sigui segura per als seus empleats, al mateix temps que es reprenen les operacions i el servei al client? Davant tantes incògnites, compartim algunes recomanacions que ajudaran els professionals de Recursos Humans a posar focus davant "la nova normalitat".

L'avaluació de l'acompliment laboral ajuda a alinear el desenvolupament individual de cada empleat amb els objectius de desenvolupament de l'organització. És la pedra angular que permet a Recursos Humans projectar la cultura corporativa, dissenyar les seves polítiques i definir estratègies. Si parlem de gestió del talent, hem de parlar d'avaluació contínua.

I si gestionem les iniciatives de Recursos Humans amb l’afecte i preparació que posem per a decorar el nostre preciós arbre nadalenc? Et proposem algunes idees que et faran brillar com a professional de la gestió del talent i que il·luminaran a tota la teva organització.

"Quan amagues una part de qui ets darrere d'una màscara, amagues una part de la teva creativitat" F. Laloux.
Amb aquest article escrit especialment per als lectors d’HRider, l'especialista en comunicació i estratègia Marcs Guillén Meijide, ens inspira a reinventar el que les empreses projectem cap a fora i cap a dins utilitzant com a base els nostres valors.

Es diu que l'amor mou el món. I qui està disposat a afirmar el contrari? També en el món dels negocis les emocions dicten els designis de les empreses, així que et convidem a descobrir avui la satisfacció que produeix fer sentir als teus clients com si visquessin en un etern dia de Sant Valentí.

El procés d'Avaluació professional no acaba quan tots els participants han completat les seves avaluacions i el Responsable de Recursos Humans estudia els resultats. Hi ha molt més que fer si volem aprofitar al màxim els beneficis de donar feedback als nostres empleats!

Quina relació guarden l’Employee Experience i el Customer Experience? Descobreix en aquest article com una gran experiència de client comença i acaba amb el treball dels nostres col·laboradors. No és casualitat que les empreses amb més èxit en el mercat solen ser precisament aquelles en les quals tothom vol treballar.

Res pitjor que acabar l'any sense haver aconseguit alguns dels reptes que t'il·lusionaven al començament de gener. Recorda que el temps és limitat i has de dedicar-te al que veritablement importa. Especialment en l'àrea de gestió humana, on el treball se centra en ajudar a les persones al fet que desenvolupin el seu talent i contribuir a aconseguir els objectius de l'organització.

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

T'expliquem perquè val la pena dedicar petits esforços a cuidar de la teva cultura corporativa. No hi ha res que tingui un major retorn de la inversió que una cultura organitzacional sòlida, vols saber més?