Una nova tendència transcendeix la realitat social per a endinsar-se en els nostres llocs de treball i constituir-se com un actiu econòmic. Descobreix el poder de la diversitat del nostre equip i com aprofitar-lo al màxim.

Molts estem d'acord que la Transformació digital ajuda a les organitzacions a ser més competitives i als seus empleats a ser més productius. Per això hem volgut recopilar una llista de beneficis perquè ningú es resisteixi a la nova Indústria 4.0.

Estàs preparat per a llançar-te a l'aprenentatge i entrenament de les habilitats que necessitarà el món laboral el 2018 i en els pròxims anys? Et donem algunes pistes de les que seran més importants perquè puguis començar a entrenar el teu talent.

Les claus que necessiten les organitzacions per a albirar com hauran de plantejar la seva estratègia i la seva gestió interna si volen sobreviure a llarg termini ja no són desconegudes. Enumerem algunes per a animar-vos a aplicar-les i aconseguir un entorn laboral estimulant i prometedor.

En aquest article escrit per, ni més ni menys que l'autor de #DePaletoAYoutuber, descobrim que per a abordar un procés de Transformació Digital, hem de comptar amb el feedback com a pedra angular.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.

En el camí cap a l'autoconeixement, practicar periòdicament l'autoavaluació de les nostres competències farà que construïm la nostra pròpia ruta cap a un desenvolupament professional acord a les nostres expectatives vitals.

Hi ha persones que pensen que un lloc perfecte per a treballar és una mica més propi d'un món de fantasia però que en la vida real això mai passa. Et volem demostrar com ho fan algunes empreses perquè als seus empleats els encanti el seu treball.

Què tenen d'especial aquests entorns de treball en els quals sembla que tot flueix i en el qual les persones es relacionen de manera natural donant-se suport les unes a les altres? Després d'estudiar molts casos i entorns, hem arribat a una senzilla conclusió.

Avui posem en relleu la necessitat del paper de la dona en tots els àmbits de l'empresa i com aquelles organitzacions que estan liderant el canvi demostren que la diversitat de talent s'ha constituït com un factor clau de competitivitat.

La recepta de l'èxit per a la gestió ideal de recursos humans no existeix. Cada moment i organització necessita crear la seva pròpia. Però si el que volem realment és desenvolupar el talent del nostre equip hi ha una sèrie d'ingredients bàsics que no poden faltar a la nostra cuina, vols saber quins són?

La transformació digital en recursos humans hauria d'abordar-se des del qüestionament del propi model organitzatiu. Les jerarquies que promouen cultures basades en el control i la por es contraposen a la cultura del compromís, del desenvolupament del talent i de la innovació que avui busquem.