Sempre es diu que dels errors aprenem més que dels èxits, però en qualsevol cas, parlar amb els altres sobre el que s'ha fet malament requereix una dosi extra de psicologia i reflexió. Aquests consells ens ajuden a plantejar els nostres errors des d'un punt de vista constructiu.

I si fos possible trobar la manera d'afrontar el dilluns amb energia i optimisme? Amb una mica de voluntat i aquests trucs el dilluns podrà arribar a ser un dels millors dies de la setmana (...després dels divendres, clar!)

Si aquesta vegada vols proposar-te de debò millorar la teva situació o condicions en el teu treball has de saber que no és suficient només amb desitjar-ho. Prepara't molt bé i analitza diferents factors de manera objectiva perquè aquest sigui el teu any!

Aquest Nadal hem escoltat els nostres clients i als seus empleats i volem compartir amb tots els regals que ells ens van sol·licitar per a la seva organització. Fins i tot ets a temps d'escriure-li a Pare Noel o als Reis Mags i demanar-los un lloc millor per a treballar!

Molts estudis han comprovat l'eficàcia del feedback en aspectes com l'ensenyament o l'esport. També en l'àmbit empresarial, tant amb els nostres clients com amb els nostres empleats, el feedback -especialment el positiu- té un poder motivador i d'implicació que no l’hem de desaprofitar.

Està de moda parlar sobre el Cap (o Líder) ideal, però quantes vegades reflexionem sobre com hauríem de ser nosaltres per a ser un empleat ideal? Aquestes són algunes competències útils per a anar-nos cada dia de l'oficina amb la satisfacció d'haver donat el millor de nosaltres mateixos

Gaudir del nostre temps de descans no només és compatible amb ser bon professional, sinó que fins i tot pot ajudar-nos a millorar la nostra carrera. Per a estar veritablement compromesos en el nostre treball, el nostre cervell necessita descansos periòdics, obtenint així una perspectiva més fresca i enèrgica.

Quan llancem els nostres processos d'avaluació de l'acompliment hem de reflexionar sobre quines dinàmiques volem potenciar en la nostra organització. A Hrider creiem que es tracta d'una oportunitat magnífica per a potenciar les relacions de tots els membres del grup i plantejar els processos de feedback com una oportunitat de millora per a tot l'equip en el seu conjunt.

Què ha d'ocórrer per a ESTIMAR el teu treball i acceptar aquest compromís? L'experta en Intel·ligència organitzativa i Coach d'equips Tecnològics i Innovadors, Raquel Blázquez, ens convida a plantejar les relacions de treball com una relació amorosa en la qual totes dues parts han d'atendre amb molta cura la relació per a construir organitzacions sòlides.

No resulta a vegades confús determinar què és exactament un procés d'avaluació de l'acompliment 270º? Quina és la diferència amb un altre de 180º? En aquest article intentarem explicar quines són les diferents metodologies d'avaluació en funció dels diferents rols que interactuen. Esperem ajudar així a optar per aquelles opcions que millor encaixin en cada organització.

Si volem generar un engagement efectiu en els entorns professionals actuals, hauríem de deixar d'emprar mètodes dels anys 60 i passar a l'acció tenint en compte quines són les noves claus per a generar compromís i motivació.

Estàs segur que el teu equip coneix quins són els objectius de l'empresa? Com comunicar els objectius canviants? Reflexionem sobre les claus per a aconseguir l'anhelada alineació entre l'estratègia corporativa i l'acompliment laboral dels empleats.