Aquest serà el meu any! Donaré el millor de mi però, a més, aconseguiré que el meu esforç no passi desapercebut i aconseguiré per fi un augment.
Si aquest podria ser un dels pensaments que ronden la teva ment quan penses en el teu treball has de saber que no és suficient només amb desitjar-ho. Cal preparar-ho bé! Aquests consells poden ajudar-te al fet que el teu cap i la teva empresa jutgin amb objectivitat el que aportes a l'organització i puguis veure't recompensat per això.
A vegades no es tracta només d'un augment salarial, també podem parlar de promocionar a un lloc de major responsabilitat o a una altra àrea en la qual realment ens agradaria treballar. Tal vegada el teu anhelat reconeixement passa perquè et permetin major flexibilitat o conciliació amb la teva vida i interessos personals. Sigui com sigui, és molt recomanable que el plantejament que exposis comuniqui com el teu treball contribueix als assoliments del teu cap, als beneficis globals i fins i tot al que aportes per a millorar la imatge de l'empresa.
-
Alineació amb els valors corporatius.
Que una organització s'identifiqui amb uns valors corporatius no és només una qüestió de ser políticament correcte, sinó una qüestió de negoci. Les marques s'identifiquen amb una sèrie de característiques que les fa més competitives, que defineixen la manera de relacionar-se amb el seu entorn i que generen expectatives dels seus grups d'interès com els clients, proveïdors, inversors i, per descomptat, els empleats.
La importància del brànding d'empresa per a aconseguir els objectius de negoci és una cosa que ningú discuteix. Trobar empleats que es reconeguin i s'alineïn amb els valors no és gens fàcil. Perquè no posar en valor aquestes petites actituds, accions i enfocaments que duus a terme cada dia i que contribueixen a potenciar els valors de dins cap a fora permetent que aquests tinguin un veritable sentit?
-
Analitza el teu cost-benefici.
Pensar en termes financers no sol agradar-nos molt però cal ser honestos, al cap i a la fi la decisió d'una empresa per a contractar qualsevol empleat és realment una anàlisi del cost i el benefici. El valor d'aquest empleat per a l'organització és igual, major o inferior que el que li costen el seu salari, els seus impostos associats, els beneficis dels quals pugui disposar o, fins i tot, el que costa mantenir un lloc i unes eines de treball? El que es persegueix és que, amb el temps, el benefici acabi sent major que la seva despesa.
Tràfic de quantificar d'alguna manera com aportes valor a l'empresa en termes de negoci.
-
Conèixer el salari mitjà per al teu perfil professional.
Els nivells salarials varien segons l'experiència, la formació, el nivell d'habilitat en el desenvolupament de les competències, fins i tot la geografia. Segons l'expert en negociació salarial Jim Hopkinson, autor de Salary Tutor, és important entendre, mitjançant criteris objectius, la qual cosa la gent en el seu àmbit d'activitat està sent pagada.
Hi ha moltes webs en les quals es pot consultar i comparar aquest tipus d'informació, els mitjans de comunicació publiquen ránkings i també hi ha estudis governamentals que poden servir-nos d'orientació a cada moment socioeconòmic. Però si tens algun conegut que es dediqui a selecció de personal, a confecció de nòmines salarials o, en general, a recursos humans, no dubtis a consultar-li!
-
Intenta que a la teva empresa s'implantin sistemes que permetin reconeixement de manera transparent.
Només hi ha una cosa pitjor que treballar en un entorn de foscor en la qual no saps què aportes amb el teu treball ni et donen feedback dels teus progressos: una empresa en la qual tots i cadascun avancen en un estat de ceguesa permanent.
Quan s'avaluen els avanços de manera recurrent i es dona feedback constructiu, les persones tenen, a més de l'oportunitat de créixer i aprendre, la possibilitat que aquesta evolució es vegi recompensada al llarg del temps.
-
Encerta amb el moment oportú.
A més de comptar amb criteris objectius i l'anàlisi de la teva avaluació amb un pla d'acció ple d'assoliments, has d'encertar amb el moment indicat per a sol·licitar el teu augment.
Seria interessant conèixer quins són els moments en els quals a la teva organització s'elaboren els pressupostos, si l'empresa està creixent o no i analitza quines són les èpoques de l'any en les quals solen augmentar els ingressos (i, per tant, l'optimisme!). Conèixer aquesta informació no sols jugarà en el teu favor, sinó que mostrarà als teus caps que tens realment interès pel negoci.
Finalment, no oblidis que som persones. De la mateixa manera que tu interpretes la teva situació, el teu interlocutor pot tenir així mateix altres preocupacions. Entendre això i empatitzar amb els teus responsables serà un bon punt de partida. Si no planteges el teu argument com un problema (que s'afegiria a la llista de problemes que segurament té el teu cap en ment) sinó com una solució o oportunitat per a tu i per a l'organització, la manera d'interpretar-se també tindrà més opcions de ser positiva.
Si finalment no aconsegueixes obtenir un salari més alt recorda que hi ha molts altres beneficis el valor dels quals pot ser més interessant que l'exclusivament econòmic: la flexibilitat millorada, les opcions de teletreball o altres beneficis que siguin importants per a tu en aquest moment. Una altra opció és plantejar-ho com una revisió d'objectius periòdica en la qual el teu supervisor o l'organització es comprometin a una millora quan aconsegueixis aconseguir un nivell de competència determinat en algun àrea o bé aconseguir finalitzar amb èxit alguna tasca.
No deixis de buscar la teva oportunitat per a millorar! (això també és tenir talent).
-------------------------------------------------------
Si vols aprendre, ser partícip del teu creixement professional, que la teva empresa reconegui les teves fortaleses i assoliments recomana'ls que provin Hrider, la solució per a implantar un procés transparent d'Avaluació i Feedback 360º en organitzacions de qualsevol grandària!