En un entorn laboral cada vegada més competitiu i accelerat, pot resultar fàcil oblidar la importància de l'amabilitat. No obstant això, molts estudis han demostrat que l'amabilitat en el treball no sols millora el benestar individual, també té un impacte positiu en l'acompliment de l'equip i en la cultura organitzacional. En aquest article, analitzem com l'amabilitat i l'esforç van de bracet i com fomentar aquesta competència entre els teus empleats.

Abordar converses difícils en el treball pot ser intimidant, però no té per què. No deixis que l'elefant de l'oficina s'emporti el millor del vostre equip i aprèn a gestionar situacions difícils amb confiança i professionalitat utilitzant aquests consells.

El teu equip està cremat? No permetis que l'estrès arrasi amb tot el que heu construït fins ara i bloquegi els vostres objectius. Et donem set consells per a motivar i revitalitzar al teu equip.

Esteu considerant el quiet hiring com a part de la vostra gestió del talent? Descobreix els pros i els contres d'aquesta nova tendència per a decidir si és l'opció correcta per a les vostres necessitats.

Implementar un pla de successió és essencial per a qualsevol organització que busqui aconseguir l'èxit a llarg termini. Aprèn tot sobre com crear un pla de successió executable amb aquesta guia. Mai és massa aviat per a començar a planificar el futur de la teva empresa!

Estàs buscant els articles de recursos humans més llegits aquest 2022? Consulta la nostra llista dels 5 principals per a mantenir-te al corrent de les tendències de recursos humans.

La motivació és un dels factors més importants per a la retenció de talent i perquè les persones donin el millor de si mateixes en el seu treball. Com motivar als membres del teu equip? Aquí t’expliquem algunes idees sobre com augmentar la seva motivació.

Els objectius són fonamentals per al nostre pla de carrera. Per a garantir l'assoliment de les nostres metes, és molt important aplicar la metodologia SMART: objectius específics, mesurables, assolibles, rellevants i amb temps limitat.

La relació amb el nostre equip, igual que succeeix amb les relacions personals, passa per moltes fases. Si sents que no hi ha connexió amb el teu equip perquè estàs començant a gestionar-lo o perquè s'ha desgastat la vostra relació, segueix aquests consells.

Com més digital és el nostre entorn, més necessitem les anomenades competències toves. Parlem del lideratge del futur: el lideratge basat en valors corporatius perquè tot l'equip pugui caminar plegat cap a la missió corporativa.

Necessites arguments perquè a la teva organització entenguin, d'una vegada per sempre, la importància transcendental que té la comunicació interna? Si aconsegueixes gestionar aquest element convenientment, ja tindràs més del 50% del camí recorregut. Suma't a la pròxima revolució en recursos humans!: la comunicació interna al treball.

La microgestió és una manera de “liderar” que té un impacte negatiu tant per al mànager com per a l'empleat. Parlem del necessari i sa que és que un líder deixi anar el control i comprenguis els danys que la microgestió implica.