Què és la microgestió i com acabar amb ella
29 de desembre de 2021Què és la microgestió i com acabar amb ella

La microgestió és una manera de “liderar” que té un impacte negatiu tant per al mànager com per a l'empleat. Parlem del necessari i sa que és que un líder deixi anar el control i comprenguis els danys que la microgestió implica.

Històries de terror a l'oficina
25 d’octubre de 2021Històries de terror a l'oficina

Sí, estem a la setmana més terrorífica de totes i, al cap d'un any i mig combinant pijama i xandall, és l'hora de disfressar-se i jugar a les oficines encantades. Parlem d'aquells comportaments a l'oficina que aniquilaran el clima de la teva organització si no els combats.

Superpoders per a gestionar i resoldre un conflicte
24 de març de 2021Superpoders per a gestionar i resoldre un conflicte

Part del treball de qualsevol professional és saber enfrontar-se a situacions complexes i actuar de la manera adequada per a resoldre-les. Això inclou els conflictes que puguin sorgir en el nostre dia a dia. I, de manera molt especial, els professionals de gestió humana han d'assegurar-se de mantenir els problemes a ratlla perquè tota la resta, flueixi millor.

Enguany regala apoderament
22 de desembre de 2020Enguany regala apoderament

Enguany hem après a teletreballar, a confiar en el nostre equip, a entendre la necessitat de considerar el costat humà i la situació personal de cada empleat. I els líders que han avançat aquesta "milla extra" són els que han après a delegar i han empoderat als seus equips. Vols saber com ho han aconseguit?

Què pot aprendre RH de l'esport professional?
2 de juny de 2020Què pot aprendre RH de l'esport professional?

El dia mundial de la bicicleta és perfecte per a llançar el nou lliurament del nostre podcast: "Viatge al Món dels RH i més enllà!". Quines lliçons podem aprendre els professionals de Recursos Humans sobre propòsit, motivació i lideratge?
Comparteix amb nosaltres la seva experiència Chente García, Director esportiu de l'equip de ciclisme referent mundial: Movistar Team.

5 Claus per a liderar un equip en remot
19 d’abril de 20205 Claus per a liderar un equip en remot

Com hauríem de gestionar a un equip de treball que col·labora de manera distribuïda en diverses ubicacions? Un dels reptes del home office enfront de les activitats presencials és el lideratge. Un líder efectiu haurà d'adequar-se amb noves tècniques a una nova realitat on el teletreball és el protagonista.

8 suggeriments per a ser un Líder genial
6 de maig de 20198 suggeriments per a ser un Líder genial

Un dels secrets millor guardats de la gestió de Recursos Humans és que realment són els empleats els que trien treballar amb el seu Cap i no al contrari. Si un empleat no està motivat, no serà realment productiu. I qui és el responsable de fer costat a les persones perquè un equip funcioni de manera harmoniosa?

El millor regal de Nadal que pots donar al teu Cap
18 de desembre de 2018El millor regal de Nadal que pots donar al teu Cap

L'Avaluació de l'Acompliment pot ser un regal valuós que ens faci créixer. No es mereixen també els Líders que els donem feedback de tant en tant? Hem pensat que el Nadal és un moment perfecte per a això i et donem els trucs perquè ajudis el teu Responsable a ser la millor versió de si mateix.

Caps terrorífics (...i com suportar-los)
22 d’octubre de 2018Caps terrorífics (...i com suportar-los)

L'empresa que esperi generar compromís dels seus empleats ha d'evitar la por al Cap. Una cultura participativa on els equips puguin desenvolupar el seu talent és una cosa que hem de fomentar tots els dies de l'any. En Halloween et donem pistes per a identificar als Caps més terrorífics perquè puguis ajudar-los a sortir del costat fosc la resta de dies de l'any.

7 preguntes que fer al teu equip (si no tens telepatia)
8 d’octubre de 20187 preguntes que fer al teu equip (si no tens telepatia)

La comunicació amb les persones amb les quals treballem és essencial per a conrear relacions sòlides i de confiança. Fins que la tecnologia no avanç prou per a atorgar-nos el do de la telepatia, haurem de fomentar-la en el nostre equip. Com? Et donem algunes pistes!

Com convèncer al Cap perquè doni Feedback
9 de setembre de 2018Com convèncer al Cap perquè doni Feedback

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Com humanitzar la nostra organització
30 de juliol de 2018Com humanitzar la nostra organització

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.