El teu equip està cremat? No permetis que l'estrès arrasi amb tot el que heu construït fins ara i bloquegi els vostres objectius. Et donem set consells per a motivar i revitalitzar al teu equip.

Esteu considerant el quiet hiring com a part de la vostra gestió del talent? Descobreix els pros i els contres d'aquesta nova tendència per a decidir si és l'opció correcta per a les vostres necessitats.

Implementar un pla de successió és essencial per a qualsevol organització que busqui aconseguir l'èxit a llarg termini. Aprèn tot sobre com crear un pla de successió executable amb aquesta guia. Mai és massa aviat per a començar a planificar el futur de la teva empresa!

Estàs buscant els articles de recursos humans més llegits aquest 2022? Consulta la nostra llista dels 5 principals per a mantenir-te al corrent de les tendències de recursos humans.

La motivació és un dels factors més importants per a la retenció de talent i perquè les persones donin el millor de si mateixes en el seu treball. Com motivar als membres del teu equip? Aquí t’expliquem algunes idees sobre com augmentar la seva motivació.

La relació amb el nostre equip, igual que succeeix amb les relacions personals, passa per moltes fases. Si sents que no hi ha connexió amb el teu equip perquè estàs començant a gestionar-lo o perquè s'ha desgastat la vostra relació, segueix aquests consells.

Com més digital és el nostre entorn, més necessitem les anomenades competències toves. Parlem del lideratge del futur: el lideratge basat en valors corporatius perquè tot l'equip pugui caminar plegat cap a la missió corporativa.

Necessites arguments perquè a la teva organització entenguin, d'una vegada per sempre, la importància transcendental que té la comunicació interna? Si aconsegueixes gestionar aquest element convenientment, ja tindràs més del 50% del camí recorregut. Suma't a la pròxima revolució en recursos humans!: la comunicació interna al treball.

La microgestió és una manera de “liderar” que té un impacte negatiu tant per al mànager com per a l'empleat. Parlem del necessari i sa que és que un líder deixi anar el control i comprenguis els danys que la microgestió implica.

Sí, estem a la setmana més terrorífica de totes i, al cap d'un any i mig combinant pijama i xandall, és l'hora de disfressar-se i jugar a les oficines encantades. Parlem d'aquells comportaments a l'oficina que aniquilaran el clima de la teva organització si no els combats.

Part del treball de qualsevol professional és saber enfrontar-se a situacions complexes i actuar de la manera adequada per a resoldre-les. Això inclou els conflictes que puguin sorgir en el nostre dia a dia. I, de manera molt especial, els professionals de gestió humana han d'assegurar-se de mantenir els problemes a ratlla perquè tota la resta, flueixi millor.

Enguany hem après a teletreballar, a confiar en el nostre equip, a entendre la necessitat de considerar el costat humà i la situació personal de cada empleat. I els líders que han avançat aquesta "milla extra" són els que han après a delegar i han empoderat als seus equips. Vols saber com ho han aconseguit?