Encara no has superat el mundial de futbol i ja estàs en el bucle de Mariah Carei, menjars familiars i nadales. És difícil veure més enllà de les festes i estar al dia. Per això, un any més, et resumim en un article quins han estat els articles més llegits de recursos humans enguany.
Ens encanta que us interessi tant una cosa tan fonamental per a totes les organitzacions i perquè totes les persones treballin a gust: el feedback efectiu.
Heu buscat, llegit i compartit moltíssimes vegades els consells perquè el feedback realment marqui la diferència en la vostra organització. Cuidar cada detall en la retroalimentació farà que el teu equip es mostri sempre obert a rebre i donar feedback, i a tenir una cultura sana i de confiança.
Pots llegir-ho complet
aquí amb exemples i idees, però et resumim els nostres suggeriments:
· El feedback ha de ser descriptiu, no crític.
· Feedback en el moment oportú.
· Enfocat a les fortaleses.
· Alineat organitzacionalment.
· Construeix una cultura de confiança.
· Visió global.
· Accepta rebre feedback.
· El feedback és un procés recurrent.
La motivació és crucial perquè una persona, un equip i tota una organització tirin endavant amb els seus objectius.
És molt important cuidar-la cada dia i no sols quan estem fins dalt de treball i necessitem que el nostre equip estigui al peu del canó. Aquests són algunes dades crítiques sobre la motivació:
· El 54% dels empleats assegura sentir-se desmotivat en el seu treball actual.
· El 62% dels empleats que es senten desmotivats, considera que la principal mesura per a alimentar la seva motivació seria un increment salarial.
· El 37% dels empleats desmotivats, desitgen un major reconeixement.
· El 27% dels empleats assenyala que una promoció professional milloraria la seva motivació.
Aquí tens els nostres consells per a cuidar la motivació del teu equip.
Com no serem els vostres fans amb el valor que li doneu a les persones de la vostra companyia? En el top 3 està
aquest article sobre com un líder pot connectar amb les persones del teu equip, o recuperar aquesta connexió tan important perquè el lideratge sigui realment efectiu.
Us compartim aquí els 4 primers:
· Reconeixement.
· Assigna treballs significatius.
· Utilitza emojis (stickers, gifs o el que sigui).
· Reunions setmanals.
Perquè el feedback sigui efectiu, perquè els objectius s'aconsegueixin i perquè qualsevol informe que tinguis estigui en context, és necessari avaluar el clima laboral de l'organització.
A més, a l'hora de triar un treball o de decidir si ens quedem en el que estem o acceptem una altra oferta, el clima laboral positiu és del que més pes tindrà en la balança.
En
aquest article t'ho expliquem tot, tot, tot sobre el clima laboral, i inclou una plantilla gratuïta!
I què fem amb un equip motivat, que rep feedback freqüent i amb el qual estem connectats? Crear
plans d'acció per a continuar desenvolupant el seu talent! Un Pla d'Acció serveix per a definir metes i terminis, per a aconseguir els objectius d'un projecte i per a optimitzar el rendiment a nivell individual i organitzacional.
És la guinda d'una avaluació. Així, podrem continuar donant-li seguiment als nostres nous reptes i mantenir el focus.
