Mai va ser tan senzill crear una matriu de talent Nine Box. Amb la funcionalitat N-Box de Hrider podràs crear matrius 9-Box però també de 4, 16, i 25 quadrants correlacionant diferents variables com l’acompliment i el potencial. En aquest tutorial pots conèixer què són i com crear-les pas a pas fàcilment.

La intraprenedoria genera idees innovadores, tira endavant nous projectes i posiciona a qualsevol empresa. Fomentar-ho entre els empleats requereix comprendre riscos, dedicar temps i mesurar el potencial intraemprenedor de l'equip. Per a celebrar el Dia de l'Emprenedor incloem una plantilla gratuïta per a detectar empleats intraemprenedors i destacar la seva importància.

El feedforward és el complement perfecte del feedback. Amb tots dos processos de comunicació, cada empleat comptarà amb l'estratègia perfecta per a desenvolupar amb èxit la seva carrera professional. No obstant això, el feedforward és encara un terme molt desconegut, fins ara, perquè en aquest post t'ho expliquem tot!

Com treballar amb les persones d'Alt Potencial de la nostra organització? Tenen la capacitat de créixer més ràpid, però només si, com a organització, sabem motivar-les i desenvolupar tot aquest potencial. Aquí tens set maneres d'acompanyar a les persones d'alt potencial a l'èxit de la seva carrera.

Implementar un pla de successió és essencial per a qualsevol organització que busqui aconseguir l'èxit a llarg termini. Aprèn tot sobre com crear un pla de successió executable amb aquesta guia. Mai és massa aviat per a començar a planificar el futur de la teva empresa!

Reconèixer el talent, nodrir-lo i mantenir-lo és crucial per a l'èxit organitzacional. Avaluar el potencial dels empleats garanteix que reconeguis objectivament als líders del futur. No n'hi ha prou amb envoltar-se de persones amb talent, hem de saber com desenvolupar les seves competències i establir un bon pla de carrera per a generar compromís i continuar tenint el millor equip del món.

Enguany hem après a teletreballar, a confiar en el nostre equip, a entendre la necessitat de considerar el costat humà i la situació personal de cada empleat. I els líders que han avançat aquesta "milla extra" són els que han après a delegar i han empoderat als seus equips. Vols saber com ho han aconseguit?

Hi ha determinats moments o situacions que provoquen que ens dispersem en les nostres activitats i resulti complicat posar focus per a ser resolutius.
Per això, hem recopilat alguns consells i reflexions que ens ajudaran a ser més productius i sentir-nos molt millor i més tranquils al final del dia.

Avançar quan el camí es dificulta requereix d'actituds, nous comportaments i suports dins de l'organització. Una cultura organitzacional resilient tindrà més probabilitats de superar els problemes i sortir reforçada. Per a afrontar aquest repte, la comprensió del costat humà dels empleats serà clau.

En aquest món hi ha dos camins que pots prendre: el de la guineu o el de l'eriçó. Et comptem l'important que és seguir aquell que et porti a descobrir el teu potencial, posant focus en aquestes fortaleses que et fan una persona única.

No hi ha dia en què no parlem o escoltem la paraula talent, tant dins com fora del treball. Sabem amb exactitud en què consisteix?, hi ha una única definició d'aquest terme en la qual tots els autors coincideixin?. Per a respondre a aquesta consulta, ens hem posat la bata d'investigadors i us compartim les conclusions en la nostra publicació.

Què tenen en comú els súper poders amb les nostres competències professionals? En aquest article parlem sobre els efectes de detectar, potenciar i utilitzar les millors habilitats dels empleats per a convertir la nostra organització en la seu central de Marvel.