En aquesta guia t'expliquem com crear una avaluació d'objectius. Inclou tots els passos que has de seguir perquè sigui una avaluació d'èxit i motivadora, donant suport al talent del nostre equip des de la definició d'objectius, passant pel mesurament i fins a les decisions que prenguem amb els resultats.

Coneix la nova normativa RD-llei 6/2023 que estableix l'avaluació de l'acompliment per a empleats públics i funcionaris. T'expliquem tota la informació que has de tenir sobre aquesta nova normativa i com pot millorar el rendiment dels teus empleats amb aquesta avaluació obligatòria.

El teu Pla de Carrera no ha d'estar únicament en mans de la teva empresa. Ningú millor que un mateix per a definir la seva pròpia estratègia de desenvolupament professional. T'ajudem a traçar un Pla Perfecte perquè aconsegueixis allò que et proposis.

Motivar-se o no motivar-se? Aquesta és la qüestió que tots ens preguntem. En la nostra vida personal i, especialment, en la professional, la cerca d'estímuls que ens ajudin a aconseguir les nostres metes és la clau per a aconseguir-les.

Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

El futur de les organitzacions no és patrimoni exclusiu de les noves generacions. És cert que el nou lideratge té molt a aportar, però necessitarà de l'experiència i saviesa adquirida per les generacions que els passaran el testimoni.

Si aquesta vegada vols proposar-te de debò millorar la teva situació o condicions en el teu treball has de saber que no és suficient només amb desitjar-ho. Prepara't molt bé i analitza diferents factors de manera objectiva perquè aquest sigui el teu any!

Comencem amb energia un nou any per a continuar avançant en la construcció de cultures corporatives fortes basades en el compromís dels seus empleats. Aconseguir Engagement requereix esforç per part de l'organització, però si el nostre equip desenvolupa unes certes habilitats tot serà més senzill.

Aquest Nadal hem escoltat els nostres clients i als seus empleats i volem compartir amb tots els regals que ells ens van sol·licitar per a la seva organització. Fins i tot ets a temps d'escriure-li a Pare Noel o als Reis Mags i demanar-los un lloc millor per a treballar!

Què tenen en comú els súper poders amb les nostres competències professionals? En aquest article parlem sobre els efectes de detectar, potenciar i utilitzar les millors habilitats dels empleats per a convertir la nostra organització en la seu central de Marvel.

Està de moda parlar sobre el Cap (o Líder) ideal, però quantes vegades reflexionem sobre com hauríem de ser nosaltres per a ser un empleat ideal? Aquestes són algunes competències útils per a anar-nos cada dia de l'oficina amb la satisfacció d'haver donat el millor de nosaltres mateixos

I si en lloc del teu empleat fos el teu fill? Esperaries un any a ajudar-lo en el desenvolupament de les seves competències o li donaries feedback més sovint? L'especialista en desenvolupament de persones i talent, Jesús Garzas, ens il·lustra amb sentit de l'humor, com només ell sap fer, sobre la necessitat d'implementar processos de Feedback recurrent en les organitzacions que de veritat volen impulsar el talent en els seus equips.