La motivació és la clau per a aixecar-nos cada matí amb energia en lloc de fent la croqueta fins a la cuina, és l'impuls que necessitem per a anar al treball amb ganes de fer-lo cada vegada millor i no anar només a comprovar el correu electrònic i fer oda al presentisme.
Existeixen dos tipus de motivació: la motivació intrínseca, que és aquella que ens empeny a fer alguna cosa perquè ens resulta gratificant, com veure una sèrie; i la motivació extrínseca, que es dona quan el nostre comportament és impulsat per una recompensa o evitar una conseqüència no desitjada. Per exemple, els membres d'equips -tant estudiants, esportistes com a treballadors- que es senten secundats pels seus responsables es senten intrínsecament més motivats.
Sigui del tipus que sigui, la motivació és fonamental en el nostre dia a dia i, per descomptat, en el treball; com en Hrider no ens cansem d'intentar que sigueu tan feliços treballant com nosaltres, us donarem algunes claus perquè pugueu mantenir-vos motivats a vosaltres mateixos i al vostre equip.
-
Cultura Organitzacional. Sentir-nos identificats amb la cultura de la nostra organització és la base perquè, tinguem un bon o mal dia, treballar sigui, com menys, agradable.
-
Propòsit. Tenir un propòsit o treballar amb vocació pot convertir el nostre treball en una cosa apassionant. No obstant això, si oblidem o no tenim present el que ens entusiasma del nostre treball, podem caure en l'automatisme. Hem de tenir present sempre perquè fem el que fem, potser ho fem perquè ens encanta el nostre treball o perquè hem de pagar el lloguer, però sigui com sigui la raó, és molt valuosa per a la nostra motivació.
-
Feedback. Com podeu llegir en el nostre article, existeix el feedback positiu i el negatiu. Tots dos poden resultar igual d'efectius depenent de les circumstàncies. El feedback positiu millora el compromís i la confiança i és molt efectiu amb els membres que s'acaben d'incorporar o els que estan passant per una baixada. D'altra banda, el feedback negatiu pot ser efectiu per a les persones de l'organització que ja estan compromeses i que només necessiten una empenta per a tornar a tenir forces per a aconseguir les seves metes. Aconseguir una comunicació honesta i oberta a la confiança entre empleats i els seus mànagers és una de les millors eines de motivació i productivitat.
-
Objectius. Per a augmentar la motivació intrínseca i, per tant, el rendiment, hem de fixar metes a curt o mitjà termini. Com més a prop tinguem l'objectiu, més ens motivarà aconseguir-lo, ja que és més fàcil veure el progrés.
Però si és irremeiable que unes certes metes siguin a llarg termini, un truc que podem utilitzar és dividir-lo en subobjectius. D'aquesta manera, en lloc de veure la tasca en un termini de, per exemple, dos mesos, podem veure-la en petits objectius setmanals.
-
Formació. Tenir l'oportunitat d'aprendre i millorar de manera constant motiva i millora l'acompliment. Però si a més cada empleat ensenya als seus companys o subordinats, èxit garantit! Ajudar altres persones a desenvolupar competències motiva a l'alumne, que adquireix nous coneixements, i al mentor, que consolida les seves habilitats.
-
Reconeixement. Tots els empleats necessiten que es reconegui el seu acompliment. Encara que les recompenses monetàries funcionen (a curt termini), els membres del teu equip també apreciaran que els lloïs i que els agraeixis personalment el seu treball. Una altra bona idea és mostrar-los com el seu èxit contribueix a l'èxit de tota la companyia.
-
Irradia positivitat. Somriu abans d'entrar a l'oficina i comença a contagiar al teu equip des de primera hora del matí. L'entusiasme es propagarà ràpidament i ajuda a la cultura organitzacional. Posa música, fes broma i xerra amb ells. Hi ha temps per a tot!
-
Desconnecta del treball. Quan no estiguis treballant, desendolla per complet de les teves tasques, t'assegurem que quan tornis a l'oficina la teva motivació estarà engaxada a tu. Com sabem que estàs pensant que és impossible que en arribar a casa no revisis el mòbil per a comprovar el correu, aquí tens un altre article amb tips molt senzills amb els quals aprendràs a oblidar-te del treball quan no toca.
Si ets líder, no oblidis que per a donar la millor motivació al teu equip hauràs de conèixer a cada membre que l'integra (les seves fortaleses, àrees de millora, el seu potencial o els seus interessos). Parla amb cadascun, pregunta'ls què és el que més li agrada fer i en el que menys els agrada treballar, comparteix les metes de l'empresa i assegura't que sàpiguen que estàs a la seva disposició. Marca amb ell els objectius i el seu pla de carrera en l'organització, permet que siguin partícips en l'organització!
El millor d'aquests consells és que, a més de millorar el rendiment, no impliquen cap cost per a la teva organització i sí molts beneficis. Aquests només són alguns suggeriments dels molts que podríem donar perquè a l'hora de motivar i fer felices a les persones no veiem límits!