Totes les persones necessitem suport per a tenir èxit al treball. No obstant això, a vegades ens costa connectar-nos amb els altres perquè ens sentim aïllats, incompresos o, simplement, perquè no disposem del temps suficient per a cuidar les relacions amb els nostres companys.
Tant si ets un líder amb experiència o si és la teva primera vegada com mànager, amb aquests consells les vostres relacions d'equip seran irresistibles:
-
Reconeixement: El feedback és la base de qualsevol relació sana. I sí, el feedback negatiu és necessari, ens ajuda a continuar creixent!, però si el que necessitem és un acostament, serà millor que comencem destacant el millor de cada persona en el seu lloc de treball. Recorda que l'ideal és que el feedback sigui individual i en el moment adequat.
-
Assigna treballs significatius: Les persones que fan coses amb un propòsit i un sentit tendeixen a ser més feliços en el treball que aquelles que simplement segueixen el pas a pas per inèrcia. Assegura't que el teu equip sàpiga l'important que és per a l'organització el poder assignar-los aquestes tasques tan significatives. Saps el meravellós que és que puguin presumir del seu treball quan estan entre amics?
-
Utilitza emojis: Qui diu emojis diu stickers, gifs o el que sigui que permeti la vostra plataforma de comunicació. Segons un estudi de Tomoko Yokoi i Jennifer Jodan, els emojis ens ajuden a entendre'ns millor amb el nostre equip i a reforçar la cultura organitzacional. No és feedback ni ens servirà per a conèixer el clima laboral, només hem d'entendre-ho com el que són: una cosa divertida que ens permet acostar-nos a les expressions que faríem si estiguéssim parlant en persona.
-
Reunions setmanals: Les reunions d'equip periòdiques són estupendes perquè aquests llaços en el que estem treballant no s'afebleixin. També perquè tothom estigui al dia i perquè hi hagi major consciència d'equip. Per descomptat, a través de videotrucada per a tenir en compte a les persones que treballen en remot.
-
Fomenta les interaccions informals: Seguint amb el punt anterior, les reunions no sempre han de tenir un enfocament laboral. Igual que en una oficina física les persones no sempre estan assegudes treballant i s'aixequen per a prendre un cafè, fumar juntes o ensenyar-se memes, hem de facilitar intercanvis més informals, sigui com sigui la ubicació, perquè l'equip s'enforteixi amb humor, gustos en comú, jocs en línia...
-
Demana feedback: La millor manera de connectar amb el teu equip de manera efectiva és que tu, com a líder, continuïs millorant. Això significa que has de demanar-los retroacció (feedback). Està molt bé que ells sàpiguen com millorar a nivell individual i d'equip però, i tu què? Aprofita les avaluacions 270º i les reunions individuals perquè el teu equip es deixi anar, i no te'ls prenguis com una cosa personal!
-
Expressa gratitud: Hi ha alguna cosa millor que et donin les gràcies? Quan els líders agraeixen a les persones del seu equip la seva contribució, alguna cosa dins de l'equip comença a brillar. No és amor, però està molt a prop a aquestes pessigolletes i s'encén la xarxa de recompenses en el cervell. Barbara Frederickson, en el seu llibre Positivity, va descobrir que els equips d'alt rendiment donaven cinc comentaris positius per cadascun de negatiu, mentre que els equips mitjans tenien una proporció de 3 - 1.
Us ho vam dir, aquests tips són més irresistibles que els looks d'Harry Styles. Però vigila, no oblidis que la millor manera de construir vincles sòlids amb el teu equip és coneixent-lo. I no hi ha millor manera de conèixer a les persones que donant-los un altaveu: autoavaluacions, processos de clima laboral, entrevistes…I perquè tu ens coneguis millor, et regalem una prova gratuïta de Hrider, descobreix tot el que pots fer per a impulsar la teva Gestió del Talent!:
Vull provar la Demo!