Avaluació 270º
En una avaluació d'acompliment de 270 graus, els Subordinats (persones a càrrec d'un líder d'equip) donen la seva valoració sobre com el seu Supervisor duu a terme la seva activitat.
Donar l'opinió sobre un Supervisor (Upward review) mitjançant un mecanisme formal, permet al subordinat oferir una visió constructiva i respectuosa que no sols ajudarà al Supervisor, sinó que també pot ajudar a millorar la relació professional entre tots dos.
Per a l'alta direcció conèixer quina opinió tenen els empleats dels comandaments intermedis, els ajudarà a potenciar aquells estils de lideratge que més èxit tenen i detectar problemes sense que aquests quedin estancats en el nivell de supervisió.
Quina modalitat d'avaluació triar: 90º, 180º, 270º o 360 graus?
No resulta a vegades confús determinar què és exactament un procés d'avaluació de l'acompliment 270º? Quina és la diferència amb un altre de 180º? En aquest article intentarem explicar quines són les diferents metodologies d'avaluació en funció dels diferents rols que interactuen. Esperem ajudar així a optar per aquelles opcions que millor encaixin en cada organització.