Ha arribat Halloween! Això vol dir que oficines i cases comencen a omplir-se de carabasses, de dolços, de disfresses, d'esquelets i de teranyines. El truc o tracte té llum verda i, parlant de llum verda, comença la setmana perfecta per a jugar a llum verda, llum vermella, encara que us recomanem que no convideu a la nina per molt malament que us caiguin els vostres companys. Sí, estem a la setmana més terrorífica de totes i, al cap d'un any i mig combinant pijama i xandall, és l'hora de disfressar-se i jugar a les oficines encantades.
Encara que és una data puntual, sabem que moltes organitzacions viuen dins de la casa dels horrors 24/7. L'ambient horripilant a les organitzacions i les seves conseqüències aniquilen qualsevol clima organitzacional, i no importa el molt que intentem gestionar el talent si no hi ha unes bases sanes i sòlides sobre les quals treballar. Qui pot aguantar això? No molta gent, la rotació d'aquestes companyies és més difícil de gestionar que la reconciliació de JLo i Ben Affleck després de 17 anys.
I és que hi ha persones que posen tot de la seva part perquè la seva organització sempre faci olor de sofre, a veure si et sonen algun d'aquests rols!
1. La nina robot del joc del calamar i el micromanager
Controla cada gest de l'equip, cada tasca, cada decisió, cada frase. Què és això del micromanagement? Música per a les seves oïdes. Les persones que microgestionen alenteixen la productivitat, baixen l'autoestima dels membres de l'equip -perquè senten que no confien en ells- i generen una cultura de control molt tòxica.
Si el paper d'un líder és el de secundar i orientar garantint un entorn agradable, el d'un micromanager és just el contrari. I vigileu! També hi ha companys molt controladors. Llum verda, llum vermella, no et moguis!
Solució? Promou l'adquisició o millora de l'habilitat que tot mànager ha de tenir, l'art de delegar!
2. Les bessones del Resplendor i la procrastinació
Qui no coneix al típic company que ni fa ni deixa fer? Les bessones de la pel·lícula de Kubrick estan molt quietes, no fan res, però t'espanten tant que no ets capaç de mirar per un altre costat. A més, com a Danny, et pregunten si vols jugar amb elles. Què tal procrastinar una miqueta? Un cafè després d'un altre cafè, un tiktok, un tutorial sobre com pelar un mànec...I es passa el dia sense que hagis pogut revisar ni la safata d'entrada. Maleïda sigui!
Si no vols que el teu equip senti una terrible atracció per la procrastinació, permet que cada persona descansi quan el necessiti. Com més puguin oxigenar el seu cap, menor serà la tendència a la distracció. Estaran molt més concentrats a les seves tasques i podran fluir.
3. La nena de l'exorcista i el feedback
Ho posa tot potes enlaire, aconsegueix que no hi hagi ni un sol col·lega, client o proveïdor que no temi per la seva motivació i fins i tot per la seva salut mental amb tant d'estrès i ansietat. Tomba cada idea, no li agrada cap proposta, cap projecte, té molt males formes en comunicar-se, sembla que la seva zona de confort sigui la queixa!
Però tranquil·litat! Amb una cultura de feedback transparent no sols podrem detectar aquests problemes en l'equip, sinó que podrem actuar com a autèntics exorcistes.
4. Gremlins i el burnout
Si els Gremlins es mullaven, l'embolicaven moltíssim. En aquest cas és just el contrari, si un col·laborador es crema, es pot embolicar tant que et penediràs de no haver-ho detectat a temps.
No tota la responsabilitat que una persona del nostre equip sofreixi la síndrome del burnout és d'ella. Per a què enganyar-nos, en molt pocs casos es deu a una mala gestió del col·laborador. La síndrome del burnout sol estar lligat, en la gran majoria dels casos, a una mala relació del col·laborador amb el seu responsable, arribant aquesta persona a abandonar l'organització.
La bona notícia és que és un problema que totes les companyies poden solucionar i evitar tenint una bona gestió del talent: molta comunicació, transparència, feedback, escolta activa i, per descomptat, avaluar el clima laboral.
5. Morticia Addams i el lideratge vertical
Morticia és la matriarca de la família, és molt culta, és el cor, l'ànima de la casa. Però quan l'ànima està podrida...I qui no coneix al seu treball a algú a qui li encanta sembrar el caos i que té una planta carnívora que alimenta amb ulls humans? Bé, potser el segon no.
Hi ha persones que minen la motivació de tot l’equip des de la seva superioritat, des d'un molt mal lideratge completament vertical. Afortunadament, res com les avaluacions 270º perquè els col·laboradors puguin explicar com estan sent guiats pels seus managers i detectar les seves fortaleses i les seves àrees de millora.
6. Demogorgon de Stranger Things i la rotació
Si ets dels pocs éssers humans que no han vist Stranger Things, t'ho resumim: Demogorgon és el que fa que desaparegui la gent de la vila, portant-la a la dimensió El Mundo del Revés. Qui és el Demogorgon al treball? Clarament la rotació, és a dir, és la conseqüència de tots els factors que hem esmentat. La mala comunicació, l'autoritarisme, el micromanagement, el mal clima laboral...
Reconeixes a alguns dels teus companys o managers en un d'aquests personatges? I si no identifiques a cap, serà que ets tu el col·lega que espanta a tots? Ups!
Molt ha ha ha perquè estem celebrant Halloween, però si aquestes comparacions no t'han sonat tan de broma com deurien, si de veritat no vols que l'ambient de la teva organització posi els pèls de punta a qualsevol, et convidem que coneguis amb al nostre Talent Team tots els secrets d'una bona Gestió del Talent, de la qual fa que l’Employee Experience floreixi com mai:
Realitzar un Tour gratuït de 30 minuts
Perquè l'espera del TOUR se't faci més amena, també et convidem que escoltis la nostra playlist especial d’Halloween:
Descàrrega gratis una plantilla per a avaluar el Lideratge