L'Avaluació de l'Acompliment pot ser un regal valuós que ens faci créixer. No es mereixen també els Líders que els donem feedback de tant en tant? Hem pensat que el Nadal és un moment perfecte per a això i et donem els trucs perquè ajudis el teu Responsable a ser la millor versió de si mateix.

L'empresa que esperi generar compromís dels seus empleats ha d'evitar la por al Cap. Una cultura participativa on els equips puguin desenvolupar el seu talent és una cosa que hem de fomentar tots els dies de l'any. En Halloween et donem pistes per a identificar als Caps més terrorífics perquè puguis ajudar-los a sortir del costat fosc la resta de dies de l'any.

La comunicació amb les persones amb les quals treballem és essencial per a conrear relacions sòlides i de confiança. Fins que la tecnologia no avanç prou per a atorgar-nos el do de la telepatia, haurem de fomentar-la en el nostre equip. Com? Et donem algunes pistes!

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

Per a créixer com a empresa necessitem persones motivades per trobar noves maneres de fer les coses que ens ajudin a millorar cada dia. Fomentar la creativitat en els nostres empleats i aconseguir entorns on la innovació aflori és el tema que abordem avui en el nostre article.

Una nova tendència transcendeix la realitat social per a endinsar-se en els nostres llocs de treball i constituir-se com un actiu econòmic. Descobreix el poder de la diversitat del nostre equip i com aprofitar-lo al màxim.

En la tradició i llegendes de Nadal trobem personatges que associem als valors que estimem i a aquells que no ens agraden tant. Tots tenim una mica de Pare Noel o del Grinch, qui seràs tu enguany?

Quan donem feedback als nostres col·laboradors, a més de felicitar-los pels seus bons resultats, en moltes ocasions també hem d'afrontar amb ells les àrees en les quals han de millorar i plantejar resultats negatius no és una tasca fàcil.

Les claus que necessiten les organitzacions per a albirar com hauran de plantejar la seva estratègia i la seva gestió interna si volen sobreviure a llarg termini ja no són desconegudes. Enumerem algunes per a animar-vos a aplicar-les i aconseguir un entorn laboral estimulant i prometedor.

Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

Un dels principals factors que influeixen en la motivació dels empleats és la relació d'aquests amb els seus Caps. Us donem uns consells perquè tot flueixi inundant la teva organització d'energia positiva que apagui d'una vegada per sempre la síndrome de Burnout.