Coneixes els beneficis de l'Avaluació de l'Acompliment, tens ganes d'aportar la teva valoració a l'organització, els has passat als teus col·legues els nostres articles i teniu molt clar que necessiteu feedback per a millorar, per a sentir-vos escoltats, per a motivar-vos...Peeeerò, el vostre cap no està tan convençut! Què podem fer per a convèncer-ho?
Qualsevol persona que no vulgui veure com la seva carrera laboral s'estanca, necessita saber en què ha de millorar i quin és el seu talent (a vegades ocult), però és difícil si no comptem amb la visió dels qui treballen amb nosaltres. L'avaluació de l'acompliment ajuda a obtenir feedback i a revisar si el nostre acompliment és efectiu i, en el cas que no ho sigui, a detectar precoçment què hem de fer perquè així sigui.
És molt fàcil enumerar els beneficis de l'Avaluació contínua, tant que és un procés que cada vegada més organitzacions a tot el món decideixen implantar. Però, igual que encara hi ha gent que es resisteix al WhatsApp (¯\_(?)_/¯), hi ha caps que es resisteixen a donar Feedback al seu equip o rebre'l. Per això avui et presentem els Avantatges Irresistibles de l'Avaluació de l'Acompliment per a Caps Incrèduls, només hauràs de compartir aquest enllaç amb el teu supervisor!:
-
Millorarà el teu rendiment. Independentment dels resultats de l'avaluació, tots els empleats milloraran el seu acompliment. En el cas dels empleats amb resultats molt positius, l'avaluació li dona al Cap l'oportunitat de reconèixer el seu treball i plantejar-li reptes per al seu desenvolupament personal. Per a un col·laborador que ha d'esforçar-se més, el seu Mànager tindrà tota la informació necessària per a ajustar les seves tasques i acordar amb ell la millor manera d'aconseguir els objectius establerts.
-
Es detectaran precoçment els problemes. La informació que s'obté ens facilita trobar solucions a possibles problemes de manera immediata. Podrem identificar bretxes d'acompliment i de consecució d'objectius, detectar millors maneres de dur a terme les tasques, i comptar amb la visió de tot l'equip per a trobar solucions.
-
Estaràs més motivat i implicat. Segons un estudi de Gallup, un 78% dels empleats se senten més motivats gràcies als processos d'Avaluació de l'Acompliment. A més, un 65% dels avaluats volen més feedback i es multiplica per 30 el nombre d'empleats compromesos amb l'organització. ens cau la bava amb aquestes xifres!
-
T'ajudarà en el teu desenvolupament personal. L'avaluació de l'acompliment ajuda a determinar qui necessita capacitació i quin tipus de capacitació, ja que brinda informació sobre allò en què destaquem, així com de les àrees de millora. És l'oportunitat perfecta per a definir objectius a curt, mitjà i llarg termini que potser no estàvem tenint en compte per falta d'informació.
-
Facilita la promoció interna. És vital conèixer els nostres col·laboradors més top i fins a treure a la llum talents que no sabíem que teníem! Gràcies als resultats de les avaluacions, podem traçar fàcilment plans de successió o promoció justa sabent quins empleats poden ocupar nous llocs, substituir als que es jubilen o es van, dissenyant les recompenses i reduint notablement la rotació laboral.
-
Plans d'Acció per a millorar. A més d'avaluar l'assoliment dels nostres objectius comuns i individuals, el procés d'avaluació de l'acompliment ens ajuda a establir nous reptes. A través de la identificació de les fortaleses i de les necessitats de millora, supervisor i col·laborador poden treballar junts per a establir noves metes i desenvolupar un pla d'acció per a aconseguir-les.
-
Ara és fàcil amb una plataforma digital en el núvol. Digitalitzar el procés d'Avaluació de l'Acompliment suposa estalviar hores de treball i, per tant, estalviar diners. Configurar la teva Avaluació des d'un programari en línia especialitzat evita que un o diversos empleats hagin de crear fulles d’Excel, estudiar-les i dissenyar informes segons els resultats. I sense ni tan sols necessitar a una persona experta en informàtica!
Una dels avantatges de realitzar aquests processos a través d'una plataforma en el núvol és que no necessitaràs molestar al departament de Sistemes ja que el proveïdor compta amb un equip de suport disposat a ajudar-nos en tot moment. Almenys amb Hrider és així ;)!
-
Cultura del Reconeixement. Reconèixer als nostres col·laboradors pels seus assoliments fa que se sentin molt més valorats i enforteix la seva autoestima, fet que es tradueix en major productivitat. A més, les avaluacions ens donen l'oportunitat de donar feedback efectiu -positiu i negatiu-, fent i rebent comentaris constructius.
L'empleat veurà com s'agraeix el seu esforç i rebrà la informació necessària per a millorar. Al mateix temps el Supervisor podrà rebre comentaris dels seus col·laboradors que poden ajudar-lo a millorar com a Cap, a conèixer millorar la realitat del seu equip i a impulsar un millor clima laboral.
En Hrider vivim cada dia tantes experiències fabuloses amb els nostres clients que sabem que amb aquests arguments podràs convèncer al teu Cap perquè no continuï dubtant sobre els avantatges d'implantar un sistema àgil d'Avaluació de l'Acompliment en la vostra organització.
Per part teva només necesites tres coses: desitjar millorar com a professional, desitjar que en la vostra organització es fomenti la comunicació constructiva i voler formar part de la Transformació Digital (que, com intueixes, realment consisteix en el fet que, amb l'ajuda de la tecnologia, les persones poden treballar de manera més productiva, àgil i satisfactori).