...

6 / de març / 2016


Raquel BlázquezRaquel Blázquez
Coach Equips Tecnològics i Innovadors

“Amb tu pa i ceba”... quant temps?

Què ha d'ocórrer per a ESTIMAR d'aquesta manera el teu treball i acceptar aquest compromís?

  • Pot ser que sigui la teva primera experiència laboral i potser com passa amb el primer amor sentis que és “màgic i únic forever”.
  • Anteposes la passió que et mou a qualsevol altre benefici alternatiu.
  • Et sents tan sintonitzat amb la missió empresarial que superaràs qualsevol adversitat.

Som éssers socials i estem contínuament creant relacions en les quals conscient o inconscientment desitgem i busquem obtenir un benefici concorde al nostre lliurament. I la relació a la qual dediquem més temps sol ser el nostre treball. Et convido a reflexionar amb aquestes 3 paraules: Per a què treballes?.

En l'univers empresarial l'aspecte relacional i els beneficis estan tan íntimament relacionats com en una relació d'amor i si volem construir organitzacions sòlides i amb futur és important atendre-les amb cura.

Llavors, la primera pregunta per a cuidar-les és Què necessita el teu equip - organització?

A. Potser s'ha apagat la passió o deteriorat la confiança i ara la preocupació principal és restablir el clima emocional per a recuperar el compromís i la motivació.

B. Pot ser que de forma més urgent necessiteu guanyar agilitat estratègica, rendiment i nous resultats per a sobreviure en un entorn VUCA (volàtil, incert, complex i ambigu).

C. No ho sé… estem satisfets però estancats, volem arribar més enllà i expandir-nos en nous mercats.


Ara estem davant 3 escenaris diferents:

El primer cas pot ocórrer per exemple després d'importants canvis, fusions, reestructuracions o per incompliment d'acords o expectatives.

  • Com us enamorareu de nou del projecte, de l'equip, de la missió?
  • Per a què tornar a intentar-ho?
  • Què és realment important que revisqui o emergeixi en vosaltres?
  • Què podeu fer cadascun individualment i l'organització en el seu conjunt per a aconseguir-lo?


En el segon escenari la urgència constreny, el matalàs econòmic s'esgota i les fórmules màgiques del passat estan caduques davant la velocitat del canvi constant .

  • Com podeu guanyar temps?
  • Com conjuminar objectius comuns que impactin de manera poderosa i global en els resultats?
  • Quina decisió valenta i conscient podeu prendre per a avançar avui?
  • Quins paràmetres qualitatius i quantitatius, mesurables i equitatius us indicaran el progrés?


En el tercer exemple l'organització marxa sobre rodes però sense canviar de marxa i perquè el futur no els enxampi per sorpresa han de ser capaces de transitar per altres camins.

  • Com impulsar la generació d'oportunitats dins de les xarxes transversals i les estructures jeràrquiques?
  • Com integrar les fortaleses dels diferents departaments?
  • Com continuarà brillant el vostre ADN propi i de valor en altres mercats?
  • Com catalitzar la diversitat de talent latent per a créixer en innovació i creativitat?


Què faràs tu, el teu equip i la teva organització perquè la vostra història d'amor perduri de manera reeixida i amb la passió del primer dia?