Quantes vegades has sentit dir a algú “M'encanta el meu treball!”? Desafortunadament, molt poques, estem segurs. Però és un fet que té solució, vols que el teu equip senti que el seu treball és genial? com podem aconseguir que la nostra plantilla treballi amb un somriure d'anunci? Perquè un treball sigui genial, no necessitem una filharmònica que toqui en directe tots els dies, ni màquines expenedores amb llàgrimes d'unicorns; així que no licitis més per la vareta d'Harry Potter, perquè nosaltres et donarem els millors trucs (sense gripaus ni bruixes) perquè facis que els teus empleats puguin dir “M'encanta el meu treball!”.
-
Comparteix l'èxit: quan hi hagi bones notícies o bons resultats en l'organització, comparteix-los i celebra'ls amb el teu equip, cada empleat els ha fet possibles i es mereix cert reconeixement. Aconseguirem que es motivin per a continuar treballant bé.
-
Crea ambients de treball atractius i confortables: a les oficines, inclou espais que convidin a la col·laboració, a la privacitat i al descans. Anima'ls al fet que facin descansos intermitents. Augmentaran la seva productivitat. I, per descomptat, mai tanquis les portes al teletreball ocasional o regular, segons les necessitats de l'organització i de l'empleat.
-
Bloqueja hores: encara que tots els dies sorgeixen tasques noves, intenta que tots els empleats disposin de temps per a centrar-se sense interrupció en les seves tasques prioritàries o en els seus projectes. Per a crear valor necessiten temps.
-
Fes avaluacions de l'acompliment contínues: permet que els empleats no sols rebin feedback constant sobre com ho estan fent, sinó que també puguin ells donar retroacció sobre com se senten i com ho fan altres persones de l'equip. Quants més ulls tinguis, millor podràs observar on i com fer canvis i/o millores.
-
Proporciona oportunitats de millora: tots els empleats haurien de desenvolupar-se i no deixar d'aprendre en les seves diferents àrees, adquirint noves habilitats o millorant unes certes competències. Com saber què necessita cadascun? Si incorpores Plans d'Acció en les avaluacions de l'acompliment, supervisors i subordinats tindran l'oportunitat d'estudiar i posar en marxa les àrees de millora.
-
Defineix objectius clars i específics: per moltes ganes que tinguis d'arribar a la meta, si no fas el recorregut mesurable, et cansaràs pel camí (i esgotaràs al teu equip).
-
Fes costat a cada empleat amb la seva carrera: en el treball, tots tenim un propòsit o uns objectius. No deixis de fomentar el creixement de cadascun, amb ells creixerà l'organització. Tots tenen alguna habilitat especial, descobreix-la!
-
Empodera'ls: dona'ls autonomia. Ningú millor que ells saben com i quan poden realitzar millor les seves tasques. Assumeix que són prou responsables com per a manejar els seus temps.
-
Hi ha vida fora del treball, respecta-la: la vida de cadascun, a vegades, afectarà el seu rendiment. Interessa't pels motius dels seus dies bons i dels seus dies dolents, guanya't el seu compromís amb la teva atenció i, malgrat les baixades, intentaran rendir com sempre.
-
Que flueixi la diversió!: no confonguis la serietat amb la productivitat. La diversió i l'humor contribueixen a la relaxació i aquests són com els tres reis mags d'una bona jornada de treball.
És evident que la base perquè aquests factors funcionin, és un salari digne. Si aquest punt ja el tens, posa't a la feina amb els altres i, llavors sí que sí, Wingardium Leviosa!
---------------------------------------
Construir un bon lloc per a treballar no és cosa de màgia, fa falta proposar-s’ho i fer accions REALS en coherència amb el que volem aconseguir. Els processos de Feedback continus i participatius ajudaran a donar veu i conèixer millor el talent de cada membre de l'equip per a ajudar-lo en el seu propi desenvolupament professional perquè, la nostra organització també creixerà amb ell.