Oh, blanc Nadal, neu (...sona una bonica música de fons). Neu o no a la teva ciutat, segur que el que no falta en el teu lloc de treball és un preciós arbre de Nadal, veritat?
Com sempre, el Nadal s'acosta a tot córrer i abans que t'adonis tens una llarga llista de tasques urgents que tractar abans de cap d'any. Què tal si des de Recursos Humans ens prenem un moment per a resoldre alguns assumptes abans d'hora i ens assegurem de deixar-los llestos per a gaudir tranquil·lament del Nadal?
Perquè sigui il·lusionant, et demanem que imaginis cadascuna d'aquestes tasques com a preciosos adorns del teu propi arbre nadalenc. Tant si treballes en una oficina com si et marques un Macaulay Culkin i treballes només a casa, hi ha adornaments no podran faltar en l'arbre.
1. Regala una bona propina (econòmica o emocional):
Donar als treballadors una participació en els beneficis i opcions de donar la seva visió sobre decisions corporatives redueix la rotació, redueix la desigualtat i millora el resultat final de la Companyia. Pots llegir més sobre això en aquest estudi.
Si no pots penjar aquest guarniment en el teu arbre, recorda que hi ha moltes altres vies per a recompensar de manera indirecta (salari emocional).
Idea: Generar bon ambient és molt senzill a través de petits gestos: compartir música, demanar sushi de tant en tant, ambientar un racó perquè puguem descansar o ser creatius...
Vols més idees?
2. Ajuda al teu equip a descobrir el seu propòsit:
El reconeixement econòmic dona bons resultats però saps què farà brillar encara més a les persones del teu equip? Conèixer el seu propòsit en l'empresa!
Ens referim a implementar un procés d'avaluació contínua, àgil i potent que ens de informació en temps real i ens permeti conèixer les nostres capacitats i enfocar l'esforç cap a allò que aporta valor. I, sobretot, de dur-ho a terme de manera atractiva i motivadora perquè als empleats els agradi participar.
Idea: no parlem de fer una avaluació a l'estil dels anys 80, aquesta dècada està molt bé per a una playlist, però no per a malgastar el temps en fulles d’Excel interminables.
Més encara que omplir-nos la boca amb polvorons ens agrada poder automatitzar i agilitzar les avaluacions de l'acompliment! Si ja llances les teves avaluacions amb HRider, saps que n'hi ha prou amb duplicar la teva anterior avaluació i deixar-la programada per a quan vols enviar la nova, més fàcil impossible!
3. Desenvolupa un Pla d'Acció per a l'any vinent:
Ja sigui que vols aconseguir un objectiu individual, un nou repte grupal o aprofitar els teus talents en tasques que t'apassionen, els plans d'acció ens ajuden a traçar el camí per a arribar a qualsevol meta que ens proposem.
Els plans d'acció efectius són aquells que ens permeten dividir les metes a llarg termini en tasques manejables, de manera que col·laborador i responsable puguin donar-li seguiment i, per descomptat, celebrar els assoliments. Si és que ens agrada més el reconeixement que el torró!
Idea: demana als teus empleats que, abans d'acabar l'any, creïn al costat dels seus Responsables un Pla d'Acció Individual per als 6 primers mesos del nou any que comença.
4. Mesura el Clima Laboral de la teva organització:
The Harvard Business Review va publicar un article que destaca algunes troballes molt impactants sobre el cost que tenen les organitzacions en relació als nivells de felicitat dels col·laboradors. Així que és important vigilar els nivells d'estrès i de burnout del nostre equip. Parla amb els teus col·laboradors i treballa amb ells per a determinar com es pot millorar el clima laboral i la salut de l'organització a nivell individual i global.
Sabies que amb Hrider pots rebre el feedback del teu equip respecte a l'ambient en el qual treballen? Els resultats et permetran convertir la teva organització en el lloc més meravellós possible, mesurant el nivell de tots aquells indicadors que necessitis i obtenint de manera automatitzada i àgil els índexs de satisfacció.
Idea: presa el pols a l'ambient almenys 2 vegades a l'any.
5. Crea entorns flexibles que estimulin la innovació:
Les cultures empresarials han evolucionat amb el temps i les estructures més tradicionals porten anys ressentint-se. Si volem més innovació en el nostre equip hem d'alleugerir la pressió perquè existeixin espais i moments on es pugui pensar o buscar inspiració. Si pretenem que els empleats no passin les hores escalfant la cadira sense més, valora oferir flexibilitat laboral.
Idea: Permetre que cada persona administri el seu temps ajuda a impulsar la creativitat i productivitat.
6. Aprofita l'esperit nadalenc:
Ara que sabem que els bons desitjos propis d'aquesta època surten del cervell en cadascun de nosaltres, anima que es generin noves connexions neuronals mitjançant el feedback transversal en els equips de treball.
Recorda que no hi ha millor cistella de Nadal que un bon feedback positiu. Afalagar la bona feina no sols és beneficiós per a l'autoestima de la persona reconeguda, també és bo per a nosaltres!
Idea: Podem aplicar-ho com a empresa -respecte als nostres clients- o a nivell individual, en relació al nostre responsable o col·legues.
Si els empleats es senten orgullosos del seu treball, faran el que sigui necessari per a superar les seves expectatives i voldran quedar-se per sempre en l'organització. Perquè no hi ha millor lloc que estar a casa i no haver de tornar només per Nadal.
Apunta aquests senzills consells i fes del teu arbre d'oficina, l'arbre més bonic que podria imaginar-se el teu equip.