Tots estem d'acord que el 2020 serà un any que no oblidarem. Hi ha hagut dificultats, però també aprenentatges. I, més que mai, la Comunitat de persones apassionades pels RH ha compartit idees que van ajudar al fet que, entre tots, poguéssim superar els reptes de l'any. Vols saber quins temes han inspirat més a professionals com tu?

Automatitzar el procés d'avaluació de l'acompliment laboral sempre és una bona idea. El següent pas consisteix a encertar triant el programari que millor s'adapti a les teves necessitats. Què cal tenir en compte? Hem elaborat un llistat perquè sigui més senzill.

Et donem les claus que poden afectar el teu criteri racional perquè puguis participar en un procés d'avaluació de l'acompliment sense caure en possibles biaixos cognitius. Ajudaràs els teus col·laboradors a desenvolupar el seu talent aportant una visió objectiva i constructiva

L'avaluació de l'acompliment laboral ajuda a alinear el desenvolupament individual de cada empleat amb els objectius de desenvolupament de l'organització. És la pedra angular que permet a Recursos Humans projectar la cultura corporativa, dissenyar les seves polítiques i definir estratègies. Si parlem de gestió del talent, hem de parlar d'avaluació contínua.

Res pitjor que acabar l'any sense haver aconseguit alguns dels reptes que t'il·lusionaven al començament de gener. Recorda que el temps és limitat i has de dedicar-te al que veritablement importa. Especialment en l'àrea de gestió humana, on el treball se centra en ajudar a les persones al fet que desenvolupin el seu talent i contribuir a aconseguir els objectius de l'organització.

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Un estudi de Hrider revela que als Mil·lennistes (Millennials) els agrada el treball en equip, destaquen en les competències soft i obtenen les millors puntuacions en compromís i respecte. Busquen treballar en entorns on se'ls permeti desenvolupar-se professionalment i ser escoltats, per sobre del salari.

L'avaluació contínua i el feedback són l'únic camí per a créixer com a empleats i com a organització. No permetis que la por al desconegut o les falses creences et paralitzin.

Quan donem feedback als nostres col·laboradors, a més de felicitar-los pels seus bons resultats, en moltes ocasions també hem d'afrontar amb ells les àrees en les quals han de millorar i plantejar resultats negatius no és una tasca fàcil.

Segur que alguna vegada t'has creuat amb un d'ells, ves amb compte! En aquest article especial d’Halloween et donem les claus per a reconèixer-los i sobreviure als treballadors zombis...(també t'ajudem a retornar-los a la vida amb una esgarrifosa Playlist)

Crea qüestionaris d'avaluació efectius perquè els teus processos d'Avaluació de l'Acompliment siguin atractius, facilitin la participació dels empleats i t'ajudin obtenir la informació que necessites per a gestionar el talent a la teva organització.

En el camí cap a l'autoconeixement, practicar periòdicament l'autoavaluació de les nostres competències farà que construïm la nostra pròpia ruta cap a un desenvolupament professional acord a les nostres expectatives vitals.