No hi ha dia en què no parlem o escoltem la paraula talent, tant dins com fora del treball. Sabem amb exactitud en què consisteix?, hi ha una única definició d'aquest terme en la qual tots els autors coincideixin?. Per a respondre a aquesta consulta, ens hem posat la bata d'investigadors i us compartim les conclusions en la nostra publicació.

El bon acompliment no es mesura en hores presencials d'oficina, sinó en l'assoliment de resultats. Cada vegada més, els empleats busquen entorns àgils i flexibles, per la qual cosa es fa necessari desenvolupar una sèrie de competències professionals que afavoreixin l'èxit de fórmules com el treball remot.

Es diu que l'amor mou el món. I qui està disposat a afirmar el contrari? També en el món dels negocis les emocions dicten els designis de les empreses, així que et convidem a descobrir avui la satisfacció que produeix fer sentir als teus clients com si visquessin en un etern dia de Sant Valentí.

Si no tens temps per a llegir tot el que es publica sobre com modernitzar la gestió de persones aquest article és per a tu: Fem un repàs als articles sobre Recursos Humans i Gestió del Talent que hem publicat aquest últim any i que més lectors han llegit. No te'ls perdis!

L'Avaluació de l'Acompliment pot ser un regal valuós que ens faci créixer. No es mereixen també els Líders que els donem feedback de tant en tant? Hem pensat que el Nadal és un moment perfecte per a això i et donem els trucs perquè ajudis el teu Responsable a ser la millor versió de si mateix.

Quina relació guarden l’Employee Experience i el Customer Experience? Descobreix en aquest article com una gran experiència de client comença i acaba amb el treball dels nostres col·laboradors. No és casualitat que les empreses amb més èxit en el mercat solen ser precisament aquelles en les quals tothom vol treballar.

L'empresa que esperi generar compromís dels seus empleats ha d'evitar la por al Cap. Una cultura participativa on els equips puguin desenvolupar el seu talent és una cosa que hem de fomentar tots els dies de l'any. En Halloween et donem pistes per a identificar als Caps més terrorífics perquè puguis ajudar-los a sortir del costat fosc la resta de dies de l'any.

La comunicació amb les persones amb les quals treballem és essencial per a conrear relacions sòlides i de confiança. Fins que la tecnologia no avanç prou per a atorgar-nos el do de la telepatia, haurem de fomentar-la en el nostre equip. Com? Et donem algunes pistes!

Res pitjor que acabar l'any sense haver aconseguit alguns dels reptes que t'il·lusionaven al començament de gener. Recorda que el temps és limitat i has de dedicar-te al que veritablement importa. Especialment en l'àrea de gestió humana, on el treball se centra en ajudar a les persones al fet que desenvolupin el seu talent i contribuir a aconseguir els objectius de l'organització.

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Las Startups se caracterizan por ser innovadoras, ágiles en su relación con el mercado y por tener culturas corporativas propias. Pero gestionar personas es más difícil que saber programar en pocas líneas y sin bugs. ¿Cómo lo hacen los mejores líderes de estas empresas?

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.