Hi ha diferència entre un col·laborador d'alt potencial i un d'alt acompliment? Sí! I confondre l'un amb l'altre pot portar a molt males decisions de promoció interna. També pot brindar-li a una organització l'avantatge que suposa tenir empleats d'alt potencial al seu equip. És com no diferenciar l'all de la ceba, el sofà de la butaca o a Chandler de Joey, no són el mateix!
És molt fàcil identificar a una persona amb un alt acompliment perquè sobresurt en qualsevol de les seves tasques. Però, què passarà si només tenim com a referència a persones amb acompliment alt? Doncs que, desgraciadament, succeirà que algun dia arribin a un nivell en el qual no siguin tan competents. Perquè ningú excepte tu, que ets el net perfecte segons la teva àvia, és bo en tot ni pot tenir un rendiment alt contínuament.
Així que, sí, no diferenciar l'alt acompliment amb un alt potencial és una de les raons per les quals fracassa la gestió del talent i la motivació del nostre equip es va perdent pel camí. T'ajudem a detectar a aquests dos tipus de col·laboradors ara mateix:
Característiques de persones amb Alt Acompliment / High Performers
Com dèiem, les persones amb un alt acompliment destaquen en la majoria de les organitzacions. Superen constantment els seus objectius, aborden projectes difícils i són excel·lents en el seu treball. Però, implica això que tinguin potencial? No. És possible que no tinguin potencial, ni tan sols el desig d'estar en un altre projecte o promocionar per a ocupar un altre lloc al qual abordar treballs més avançats o assumir la responsabilitat de dirigir a un equip de persones.
Aquestes són les característiques més comunes de les persones amb alt acompliment:
-
Constància i disciplina
-
Metes, estratègies i tàctiques clares
-
Productivitat
-
Organització
-
Disposició
Característiques de persones d'Alt Potencial / High Potentials
Els empleats d'alt potencial són un dels actius més valuosos per al seu negoci. Tant que els empleats d'alt potencial aporten un 91% més de valor a l'organització que els que no ho són i realitzen un 21% més d'esforç que els seus col·legues.
Les persones amb un alt potencial creixen ràpid, aspiren a ocupar un lloc de més alt nivell, es formen contínuament i són col·laboradors clau per als plans de successió.
Les empreses compten amb entre un 3% i un 5% de persones amb potencial. I, encara que demostren una bona aptitud i podran fer molt més per l'organització a llarg termini, aquestes persones solen passar desapercebudes. A més, són moltes les organitzacions que encara no saben com detectar el potencial del seu equip i, com a resultat, els mànagers es continuen enfocant únicament en l'acompliment.
I conèixer l'acompliment està genial! Però si volem gestionar el talent i ajudar al fet que flueixi, el focus no pot estar sol en l'acompliment. Et sona d'alguna cosa Usagi Tsukino (una simpàtica estudiant de secundària a la qual li encanten els videojocs com a qualsevol noia de la seva edat)? Clar que no però, i si et dic Sailor Moon? Segur que ara sí que reconeixes a la nostra poderosa heroïna! Perquè parlem d'una cosa així.
És fonamental tenir bons resultats en les tasques actuals utilitzant les competències necessàries, però també és important desenvolupar i fomentar el perfil ideal de competències extraordinàries per a rols clau que portaran a la nostra organització al següent nivell.
És molt important involucrar a aquestes persones en la presa de decisions, establir objectius clars i alinear les seves aspiracions a les necessitats de l'organització. Sailor Moon necessita noves missions!
Aquestes són algunes de les característiques de les persones d'alt potencial:
-
Iniciativa
-
Compromís
-
Aspiració
-
Fam de coneixements
-
Cerca de feedback positiu i negatiu
-
Una certa dosi d'inconformisme i molt afany de superació
Per descomptat, avaluant l'acompliment i el potencial del nostre equip ja tindrem molt camí avançat. Però després et preguntaràs, com identifico a aquests perfils, els gestiono i els cuido impulsant iniciatives des de Recursos Humans? Amb dues paraules que freguen la màgia: Nine Box. Sonen gairebé tan bé com “bonificacions per a tots!” i fer-ho amb Hrider és tan fàcil com seleccionar dues avaluacions i sorpresa!
Sense necessitat d'amulets ni gats negres ni llunes creixents, amb solo uns clics!