En aquest estudi analitzem tres dels indicadors més avaluats i importants en les companyies a l'hora d'avaluar el clima laboral: el salari, el feedback amb el supervisor i la cultura organitzacional. Per a cadascun d'ells s'inclou els resultats agregats per edat i sexe.
A l'estudi participen 672 persones de companyies de més de 50 empleats, de diferents sectors que operen a Espanya.

Reconèixer el talent, nodrir-lo i mantenir-lo és crucial per a l'èxit organitzacional. Avaluar el potencial dels empleats garanteix que reconeguis objectivament als líders del futur. No n'hi ha prou amb envoltar-se de persones amb talent, hem de saber com desenvolupar les seves competències i establir un bon pla de carrera per a generar compromís i continuar tenint el millor equip del món.

Com més digital és el nostre entorn, més necessitem les anomenades competències toves. Parlem del lideratge del futur: el lideratge basat en valors corporatius perquè tot l'equip pugui caminar plegat cap a la missió corporativa.

Comptem amb la visió de l'expert internacional en Transformació Digital, Jonathan Nouel, per a conèixer més sobre l'impacte positiu que generen les eines digitals que aporten agilitat, productivitat i un millor desenvolupament a la Gestió del Talent.

Cada vegada més empreses estan prenent mesures per a abordar la diversitat, l'equitat i la inclusió en el treball. T'expliquem què implica cadascun d'aquests termes al dia a dia de la teva organització i com crear una Estratègia DEI efectiva.

La diferència entre donar feedback i donar feedback efectiu marca la diferència en les organitzacions d'èxit. Cuidar cada detall en la retroacció farà que el teu equip es mostri sempre obert a rebre i donar feedback, i a tenir una cultura sana i de confiança.

Necessites arguments perquè a la teva organització entenguin, d'una vegada per sempre, la importància transcendental que té la comunicació interna? Si aconsegueixes gestionar aquest element convenientment, ja tindràs més del 50% del camí recorregut. Suma't a la pròxima revolució en recursos humans!: la comunicació interna al treball.

La microgestió és una manera de “liderar” que té un impacte negatiu tant per al mànager com per a l'empleat. Parlem del necessari i sa que és que un líder deixi anar el control i comprenguis els danys que la microgestió implica.

Sí, estem a la setmana més terrorífica de totes i, al cap d'un any i mig combinant pijama i xandall, és l'hora de disfressar-se i jugar a les oficines encantades. Parlem d'aquells comportaments a l'oficina que aniquilaran el clima de la teva organització si no els combats.

La finestra de Johari és una eina de psicologia cognitiva útil per a conèixer-nos a nosaltres mateixos i les nostres relacions amb els altres. T'expliquem com, des de Recursos Humans, pots utilitzar-la per a crear un mapa de fortaleses i oportunitats de millora en la teva organització.

Quina modalitat de treball ens espera quan l'alerta sanitària es vagi reduint? Tornaries al treball presencial com en 2019 o preferiries quedar-te fent videoconferències al més pur estil 2020 sense moure't de casa? Nous models de treball híbrid ens esperen...estaran les empreses preparades per a això?

Si busques prendre les millors decisions en relació al talent de les persones del teu equip necessitaràs conèixer dues variables fonamentals: nivell d'acompliment i potencial de desenvolupament. Ambdues aniran evolucionant en el temps i, si aconsegueixes gestionar aquestes dues variables, seràs capaç de portar la màgia a la teva organització.