Un bon clima laboral és essencial per a la productivitat. Són molts els factors que contribueixen al fet que un ambient de treball sigui efectiu (o no), però podem millorar-ho molt fàcilment si primer avaluem com és el clima de la nostra organització.

La retroacció (feedback) s'ha convertit en un pilar fonamental per a totes les organitzacions. Ens ajuda a millorar les nostres habilitats, a créixer com a professionals i a tenir èxit. Però, a què ens referim quan parlem de “cultura del feedback”?

Els objectius són fonamentals per al nostre pla de carrera. Per a garantir l'assoliment de les nostres metes, és molt important aplicar la metodologia SMART: objectius específics, mesurables, assolibles, rellevants i amb temps limitat.

Per a cuidar el pla de carrera de cada persona d'una organització i assegurar-nos de tenir sempre un pla de successió preparat, hem de treballar en plans d'acció individuals que siguin tan àgils que cada supervisor i cada avaluat accedeixin sempre que vulguin per a donar-los seguiment.

El employee journey és un procés interactiu que ajuda als empleats a comprendre els seus rols dins de l'organització. També ajuda a les organitzacions i a l'equip a identificar el que estan buscant en el seu pròxim rol. Descobreix com crear el teu propi employee journey map. Inclou plantilla gratuïta.

Les entrevistes de sortida són fonamentals perquè una empresa continuï creixent i prenent millors decisions. A més d'obtenir informació molt valuosa, també ajuden a millorar el Employer Brànding de la mà de les persones que es van de l'organització

Reconèixer el talent, nodrir-lo i mantenir-lo és crucial per a l'èxit organitzacional. Avaluar el potencial dels empleats garanteix que reconeguis objectivament als líders del futur. No n'hi ha prou amb envoltar-se de persones amb talent, hem de saber com desenvolupar les seves competències i establir un bon pla de carrera per a generar compromís i continuar tenint el millor equip del món.

Se'l coneix per Mapa de Talent, Matriu de Recursos Humans, Nine Box...l'últim en noves tendències de RH! En aquest article t'expliquem què és, quin és el seu origen, quins usos i aplicacions té, quins són els seus beneficis i com interpretar-les per a aportar valor a la gestió del talent. Des de la relació Acompliment & Potencial fins a l'alineació dels empleats i Cultura corporativa.

Tots estem d'acord que el 2020 serà un any que no oblidarem. Hi ha hagut dificultats, però també aprenentatges. I, més que mai, la Comunitat de persones apassionades pels RH ha compartit idees que van ajudar al fet que, entre tots, poguéssim superar els reptes de l'any. Vols saber quins temes han inspirat més a professionals com tu?

Què tenen en comú les empreses que millor han gestionat els reptes que ha suposat l'emergència sanitària? Si vols saber més sobre com mantenir la motivació i la productivitat en la nova normalitat, així com descobrir el secret dels departaments de RH millor preparats, continua llegint!

Descobreix perquè últimament el Feedback 360º apareix sempre entre els Top Tendències de Capital Humà. Des de fa uns anys, el programari de gestió de l'acompliment de recursos humans basat en una perspectiva de 360 graus s'ha convertit en la solució de gestió del rendiment laboral preferida per a una gran quantitat d'empreses. Vols conèixer els seus avantatges per al desenvolupament de les persones i de l'organització?

Els veritables motius de la rotació dels empleats són com aquelles preguntes les quals no volem sentir les respostes. Tal vegada perquè, de fer-ho, hauríem d'enfrontar-nos als nostres propis errors. Però no estan per a això els errors? Podem aprendre i hem d'actuar en conseqüència, si volem treballar en una empresa en la qual a les persones realment els agradi estar.