Et donem les claus que poden afectar el teu criteri racional perquè puguis participar en un procés d'avaluació de l'acompliment sense caure en possibles biaixos cognitius. Ajudaràs els teus col·laboradors a desenvolupar el seu talent aportant una visió objectiva i constructiva

Com hauríem de gestionar a un equip de treball que col·labora de manera distribuïda en diverses ubicacions? Un dels reptes del home office enfront de les activitats presencials és el lideratge. Un líder efectiu haurà d'adequar-se amb noves tècniques a una nova realitat on el teletreball és el protagonista.

Teletreballar avui dia és tendència (i necessitat) mundial. D'un dia per a un altre milers de treballadors han començat a viure l'experiència del treball remot. Però no es tracta únicament d'una qüestió d'ubicació física, sinó també de com ser productius en aquesta situació. Et donem algunes idees basades en la nostra experiència.

Necessites una ajuda extra per a recuperar l'energia al teu retorn de vacances? Si vols fer-li el salt a la depressió post-vacacional i mantenir la bona energia acumulada durant els feliços dies de descans, aquest article és per a tu.

L'Avaluació de l'Acompliment pot ser un regal valuós que ens faci créixer. No es mereixen també els Líders que els donem feedback de tant en tant? Hem pensat que el Nadal és un moment perfecte per a això i et donem els trucs perquè ajudis el teu Responsable a ser la millor versió de si mateix.

La comunicació amb les persones amb les quals treballem és essencial per a conrear relacions sòlides i de confiança. Fins que la tecnologia no avanç prou per a atorgar-nos el do de la telepatia, haurem de fomentar-la en el nostre equip. Com? Et donem algunes pistes!

Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

L'avaluació contínua i el feedback són l'únic camí per a créixer com a empleats i com a organització. No permetis que la por al desconegut o les falses creences et paralitzin.

Quan donem feedback als nostres col·laboradors, a més de felicitar-los pels seus bons resultats, en moltes ocasions també hem d'afrontar amb ells les àrees en les quals han de millorar i plantejar resultats negatius no és una tasca fàcil.

En aquest article escrit per, ni més ni menys que l'autor de #DePaletoAYoutuber, descobrim que per a abordar un procés de Transformació Digital, hem de comptar amb el feedback com a pedra angular.

Crea qüestionaris d'avaluació efectius perquè els teus processos d'Avaluació de l'Acompliment siguin atractius, facilitin la participació dels empleats i t'ajudin obtenir la informació que necessites per a gestionar el talent a la teva organització.