Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.

Comunicació i desenvolupament professional són els principis bàsics per a una organització saludable que vulgui comptar amb empleats motivats. Amb l'Avaluació de l'Acompliment professional notaràs immediatament els seus beneficis!

Què tenen d'especial aquests entorns de treball en els quals sembla que tot flueix i en el qual les persones es relacionen de manera natural donant-se suport les unes a les altres? Després d'estudiar molts casos i entorns, hem arribat a una senzilla conclusió.

La recepta de l'èxit per a la gestió ideal de recursos humans no existeix. Cada moment i organització necessita crear la seva pròpia. Però si el que volem realment és desenvolupar el talent del nostre equip hi ha una sèrie d'ingredients bàsics que no poden faltar a la nostra cuina, vols saber quins són?

La transformació digital en recursos humans hauria d'abordar-se des del qüestionament del propi model organitzatiu. Les jerarquies que promouen cultures basades en el control i la por es contraposen a la cultura del compromís, del desenvolupament del talent i de la innovació que avui busquem.

Sempre es diu que dels errors aprenem més que dels èxits, però en qualsevol cas, parlar amb els altres sobre el que s'ha fet malament requereix una dosi extra de psicologia i reflexió. Aquests consells ens ajuden a plantejar els nostres errors des d'un punt de vista constructiu.

Comencem amb energia un nou any per a continuar avançant en la construcció de cultures corporatives fortes basades en el compromís dels seus empleats. Aconseguir Engagement requereix esforç per part de l'organització, però si el nostre equip desenvolupa unes certes habilitats tot serà més senzill.

Molts estudis han comprovat l'eficàcia del feedback en aspectes com l'ensenyament o l'esport. També en l'àmbit empresarial, tant amb els nostres clients com amb els nostres empleats, el feedback -especialment el positiu- té un poder motivador i d'implicació que no l’hem de desaprofitar.

Encara que sembli màgia, és una realitat comprovada que cada persona en el món posseeix una petita quantitat d'or en el seu cos. En aquest article et donem algunes idees per a treure-li lluentor i que l'or que hi ha en tu llueixi com es mereix!

Aprofitem Halloween per a parlar d'aquells entorns de treball "terrorífics" on el desenvolupament professional no treu el cap per l'oficina, on sembla que tot es fa malament i on els caps actuen com a protagonistes d'un malson del qual a molts els agradaria despertar.

Som conscients de la importància transcendental que té la comunicació en la nostra productivitat professional? Convidem a Àlex Huete, de l'equip de Talentier, per a reflexionar i donar-nos les eines que ajudin Recursos Humans a aconseguir organitzacions reeixides mitjançant una comunicació efectiva.