Encara que sembli mentida, fins i tot hi ha Caps que no tenen entre les seves prioritats donar feedback al seu equip (ni rebre'l). Si com a empleat vols animar-li a conèixer els avantatges d'implantar un sistema de reconeixement objectiu que estimuli el teu desenvolupament professional, passa-li aquest link al teu Supervisor!

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

L'avaluació contínua i el feedback són l'únic camí per a créixer com a empleats i com a organització. No permetis que la por al desconegut o les falses creences et paralitzin.

Quan donem feedback als nostres col·laboradors, a més de felicitar-los pels seus bons resultats, en moltes ocasions també hem d'afrontar amb ells les àrees en les quals han de millorar i plantejar resultats negatius no és una tasca fàcil.

En aquest article escrit per, ni més ni menys que l'autor de #DePaletoAYoutuber, descobrim que per a abordar un procés de Transformació Digital, hem de comptar amb el feedback com a pedra angular.

Crea qüestionaris d'avaluació efectius perquè els teus processos d'Avaluació de l'Acompliment siguin atractius, facilitin la participació dels empleats i t'ajudin obtenir la informació que necessites per a gestionar el talent a la teva organització.

Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.

Comunicació i desenvolupament professional són els principis bàsics per a una organització saludable que vulgui comptar amb empleats motivats. Amb l'Avaluació de l'Acompliment professional notaràs immediatament els seus beneficis!

Què tenen d'especial aquests entorns de treball en els quals sembla que tot flueix i en el qual les persones es relacionen de manera natural donant-se suport les unes a les altres? Després d'estudiar molts casos i entorns, hem arribat a una senzilla conclusió.

La recepta de l'èxit per a la gestió ideal de recursos humans no existeix. Cada moment i organització necessita crear la seva pròpia. Però si el que volem realment és desenvolupar el talent del nostre equip hi ha una sèrie d'ingredients bàsics que no poden faltar a la nostra cuina, vols saber quins són?

La transformació digital en recursos humans hauria d'abordar-se des del qüestionament del propi model organitzatiu. Les jerarquies que promouen cultures basades en el control i la por es contraposen a la cultura del compromís, del desenvolupament del talent i de la innovació que avui busquem.