L'avaluació contínua i el feedback són l'únic camí per a créixer com a empleats i com a organització. No permetis que la por al desconegut o les falses creences et paralitzin.

Molts estem d'acord que la Transformació digital ajuda a les organitzacions a ser més competitives i als seus empleats a ser més productius. Per això hem volgut recopilar una llista de beneficis perquè ningú es resisteixi a la nova Indústria 4.0.

Estàs preparat per a llançar-te a l'aprenentatge i entrenament de les habilitats que necessitarà el món laboral el 2018 i en els pròxims anys? Et donem algunes pistes de les que seran més importants perquè puguis començar a entrenar el teu talent.

Treballar millor i aprofitar el nostre temps és un repte. Requereix constància i organització. Avui et parlem de la tècnica de “Time Theming” que usen en Google, Apple o Twitter per a enfocar el seu acompliment i aconseguir millors resultats.

Les claus que necessiten les organitzacions per a albirar com hauran de plantejar la seva estratègia i la seva gestió interna si volen sobreviure a llarg termini ja no són desconegudes. Enumerem algunes per a animar-vos a aplicar-les i aconseguir un entorn laboral estimulant i prometedor.

En aquest article escrit per, ni més ni menys que l'autor de #DePaletoAYoutuber, descobrim que per a abordar un procés de Transformació Digital, hem de comptar amb el feedback com a pedra angular.

Crea qüestionaris d'avaluació efectius perquè els teus processos d'Avaluació de l'Acompliment siguin atractius, facilitin la participació dels empleats i t'ajudin obtenir la informació que necessites per a gestionar el talent a la teva organització.

El futur de les organitzacions no és patrimoni exclusiu de les noves generacions. És cert que el nou lideratge té molt a aportar, però necessitarà de l'experiència i saviesa adquirida per les generacions que els passaran el testimoni.

La transformació digital en recursos humans hauria d'abordar-se des del qüestionament del propi model organitzatiu. Les jerarquies que promouen cultures basades en el control i la por es contraposen a la cultura del compromís, del desenvolupament del talent i de la innovació que avui busquem.

Mil·lennistes fora i dins del treball: tothom parla d'ells. En 10 anys la generació I (nascuts entre 1980 i 1992) constituirà el 75% de la força laboral. Però, què tenen ells que dir? Ningú millor que un autèntic membre d'aquesta generació per a descobrir-nos les seves motivacions perquè puguem ajudar-los en el seu desenvolupament professional i ser capaços de retenir el seu talent en les nostres organitzacions.

Saps quan es va inventar la bústia de suggeriments? Segur que des de 1899 hem après noves tècniques per a fomentar la comunicació interna molt més efectives, veritat? En aquest article parlem sobre el valor que aporten els processos de feedback intern i donem algunes recomanacions pràctiques per a dur-los a terme amb èxit.

No resulta a vegades confús determinar què és exactament un procés d'avaluació de l'acompliment 270º? Quina és la diferència amb un altre de 180º? En aquest article intentarem explicar quines són les diferents metodologies d'avaluació en funció dels diferents rols que interactuen. Esperem ajudar així a optar per aquelles opcions que millor encaixin en cada organització.