Hem escrit aquest article per a compartir amb tothom un secret que alguns comencen a descobrir i que aconsegueix, d'una manera fàcil i amb poc esforç, ajudar-nos a donar un impuls a la nostra carrera i augmentar les nostres habilitats en un temps rècord. Vols coneixe’l?

Admirem com aconsegueixen el seu màxim potencial els nostres esportistes d'elit aconseguint un estat d'absoluta concentració necessari per a aconseguir les seves metes i gaudir del moment durant la competició. Com ho aconsegueixen? El secret del nivell de màxim rendiment està en La Zona… ara tu també pots conèixer com entrar i experimentar aquest estat de satisfacció emocional.

"No deixis per a avui el que puguis procrastinar fins demà" podria ser el refrany que defineixi els nostres moments més improductius. Però què ens passa?, perquè procrastinem?, podem lluitar contra això? Si identifiquem el que ens passa i trobem les nostres motivacions haurem fet el primer pas.

Gaudir del nostre temps de descans no només és compatible amb ser bon professional, sinó que fins i tot pot ajudar-nos a millorar la nostra carrera. Per a estar veritablement compromesos en el nostre treball, el nostre cervell necessita descansos periòdics, obtenint així una perspectiva més fresca i enèrgica.

Quan llancem els nostres processos d'avaluació de l'acompliment hem de reflexionar sobre quines dinàmiques volem potenciar en la nostra organització. A Hrider creiem que es tracta d'una oportunitat magnífica per a potenciar les relacions de tots els membres del grup i plantejar els processos de feedback com una oportunitat de millora per a tot l'equip en el seu conjunt.

I si en lloc del teu empleat fos el teu fill? Esperaries un any a ajudar-lo en el desenvolupament de les seves competències o li donaries feedback més sovint? L'especialista en desenvolupament de persones i talent, Jesús Garzas, ens il·lustra amb sentit de l'humor, com només ell sap fer, sobre la necessitat d'implementar processos de Feedback recurrent en les organitzacions que de veritat volen impulsar el talent en els seus equips.

No resulta a vegades confús determinar què és exactament un procés d'avaluació de l'acompliment 270º? Quina és la diferència amb un altre de 180º? En aquest article intentarem explicar quines són les diferents metodologies d'avaluació en funció dels diferents rols que interactuen. Esperem ajudar així a optar per aquelles opcions que millor encaixin en cada organització.