El treball sempre ha estat present en la història de la música, així que hem investigat una mica sobre les cançons més representatives sobre el món laboral, amb Playlist inclosa! Escolta-les!

Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.

Un dels principals factors que influeixen en la motivació dels empleats és la relació d'aquests amb els seus Caps. Us donem uns consells perquè tot flueixi inundant la teva organització d'energia positiva que apagui d'una vegada per sempre la síndrome de Burnout.

En el camí cap a l'autoconeixement, practicar periòdicament l'autoavaluació de les nostres competències farà que construïm la nostra pròpia ruta cap a un desenvolupament professional acord a les nostres expectatives vitals.

Comunicació i desenvolupament professional són els principis bàsics per a una organització saludable que vulgui comptar amb empleats motivats. Amb l'Avaluació de l'Acompliment professional notaràs immediatament els seus beneficis!

Hi ha persones que pensen que un lloc perfecte per a treballar és una mica més propi d'un món de fantasia però que en la vida real això mai passa. Et volem demostrar com ho fan algunes empreses perquè als seus empleats els encanti el seu treball.

El futur de les organitzacions no és patrimoni exclusiu de les noves generacions. És cert que el nou lideratge té molt a aportar, però necessitarà de l'experiència i saviesa adquirida per les generacions que els passaran el testimoni.

Què tenen d'especial aquests entorns de treball en els quals sembla que tot flueix i en el qual les persones es relacionen de manera natural donant-se suport les unes a les altres? Després d'estudiar molts casos i entorns, hem arribat a una senzilla conclusió.

Avui posem en relleu la necessitat del paper de la dona en tots els àmbits de l'empresa i com aquelles organitzacions que estan liderant el canvi demostren que la diversitat de talent s'ha constituït com un factor clau de competitivitat.

La recepta de l'èxit per a la gestió ideal de recursos humans no existeix. Cada moment i organització necessita crear la seva pròpia. Però si el que volem realment és desenvolupar el talent del nostre equip hi ha una sèrie d'ingredients bàsics que no poden faltar a la nostra cuina, vols saber quins són?

La transformació digital en recursos humans hauria d'abordar-se des del qüestionament del propi model organitzatiu. Les jerarquies que promouen cultures basades en el control i la por es contraposen a la cultura del compromís, del desenvolupament del talent i de la innovació que avui busquem.