Si aquesta vegada vols proposar-te de debò millorar la teva situació o condicions en el teu treball has de saber que no és suficient només amb desitjar-ho. Prepara't molt bé i analitza diferents factors de manera objectiva perquè aquest sigui el teu any!

Aquest Nadal hem escoltat els nostres clients i als seus empleats i volem compartir amb tots els regals que ells ens van sol·licitar per a la seva organització. Fins i tot ets a temps d'escriure-li a Pare Noel o als Reis Mags i demanar-los un lloc millor per a treballar!

Molts estudis han comprovat l'eficàcia del feedback en aspectes com l'ensenyament o l'esport. També en l'àmbit empresarial, tant amb els nostres clients com amb els nostres empleats, el feedback -especialment el positiu- té un poder motivador i d'implicació que no l’hem de desaprofitar.

Aprofitem Halloween per a parlar d'aquells entorns de treball "terrorífics" on el desenvolupament professional no treu el cap per l'oficina, on sembla que tot es fa malament i on els caps actuen com a protagonistes d'un malson del qual a molts els agradaria despertar.

Hem escrit aquest article per a compartir amb tothom un secret que alguns comencen a descobrir i que aconsegueix, d'una manera fàcil i amb poc esforç, ajudar-nos a donar un impuls a la nostra carrera i augmentar les nostres habilitats en un temps rècord. Vols coneixe’l?

Gaudir del nostre temps de descans no només és compatible amb ser bon professional, sinó que fins i tot pot ajudar-nos a millorar la nostra carrera. Per a estar veritablement compromesos en el nostre treball, el nostre cervell necessita descansos periòdics, obtenint així una perspectiva més fresca i enèrgica.

Un nou model de gestió del talent, basat en la comunicació contínua ha arribat per a quedar-se. El Feedback és molt més que una tendència que comença a adoptar-se en moltes organitzacions, és la resposta a la demanda del nou perfil d'empleat que busca un entorn on l'ajudin a desenvolupar-se i on pugui participar activament del projecte corporatiu.

Quan els processos de comunicació interna són anònims, estimulem veritablement la participació dels empleats o el que estem construint és una cultura de la por d'expressar-nos honestament?

Què ha d'ocórrer per a ESTIMAR el teu treball i acceptar aquest compromís? L'experta en Intel·ligència organitzativa i Coach d'equips Tecnològics i Innovadors, Raquel Blázquez, ens convida a plantejar les relacions de treball com una relació amorosa en la qual totes dues parts han d'atendre amb molta cura la relació per a construir organitzacions sòlides.

No és nou, molts sabien de les seves existència però amb altres noms, no acabem d'inventar-ho però, d'alguna manera, fins ara no se li havia prestat l'atenció merescuda: és el nou concepte de moda en la gestió de recursos humans. Donem la benvinguda a l’Employer Brànding!

Cada companyia aborda els seus processos d'avaluació de manera diferent, però un aspecte comú que tothom es planteja quan vol llançar un procés de feedback o avaluació d'acompliment, amb independència de si la seva avaluació és de 90º, 180º, 270º o 360º, és si ha de permetre als col·laboradors que duguin a terme la seva pròpia Autoavaluació.

La funció dels professionals de la gestió de persones no ha d'eludir un dels aspectes fonamentals sobre els quals es basen les relacions laborals: les polítiques retributives. Analitzem com la tendència del "Pay for Performance" o retribució per contribució també pot donar suport al desenvolupament del talent en les organitzacions.