Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

Quan a l'oficina s'acosta el període vacacional encara som a temps de realitzar una sèrie de coses que augmentaran la nostra productivitat, abans i després de les nostres vacances. Quantes d'aquestes feu a la vostra organització?

La nostra trajectòria laboral s'estén al mateix temps que la nostra esperança de vida. No sols és important gaudir del que fem al treball, sinó aprendre dels que ens envolten per a seguir evolucionant. La diversitat intergeneracional és una realitat a la qual val la pena parar atenció.

Una nova tendència transcendeix la realitat social per a endinsar-se en els nostres llocs de treball i constituir-se com un actiu econòmic. Descobreix el poder de la diversitat del nostre equip i com aprofitar-lo al màxim.

Molts estem d'acord que la Transformació digital ajuda a les organitzacions a ser més competitives i als seus empleats a ser més productius. Per això hem volgut recopilar una llista de beneficis perquè ningú es resisteixi a la nova Indústria 4.0.

Estàs preparat per a llançar-te a l'aprenentatge i entrenament de les habilitats que necessitarà el món laboral el 2018 i en els pròxims anys? Et donem algunes pistes de les que seran més importants perquè puguis començar a entrenar el teu talent.

Treballar millor i aprofitar el nostre temps és un repte. Requereix constància i organització. Avui et parlem de la tècnica de “Time Theming” que usen en Google, Apple o Twitter per a enfocar el seu acompliment i aconseguir millors resultats.

Quan donem feedback als nostres col·laboradors, a més de felicitar-los pels seus bons resultats, en moltes ocasions també hem d'afrontar amb ells les àrees en les quals han de millorar i plantejar resultats negatius no és una tasca fàcil.

Les claus que necessiten les organitzacions per a albirar com hauran de plantejar la seva estratègia i la seva gestió interna si volen sobreviure a llarg termini ja no són desconegudes. Enumerem algunes per a animar-vos a aplicar-les i aconseguir un entorn laboral estimulant i prometedor.

En aquest article escrit per, ni més ni menys que l'autor de #DePaletoAYoutuber, descobrim que per a abordar un procés de Transformació Digital, hem de comptar amb el feedback com a pedra angular.

Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.