Treballar amb persones és un repte tan apassionant com complex. Per això mai hem d'oblidar-nos del tipus de líder que volem ser. Dirigir un equip de treball és una cosa que es pot aprendre amb la pràctica i amb aquests consells que compartim amb tu.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.

Un dels principals factors que influeixen en la motivació dels empleats és la relació d'aquests amb els seus Caps. Us donem uns consells perquè tot flueixi inundant la teva organització d'energia positiva que apagui d'una vegada per sempre la síndrome de Burnout.

Sempre es diu que dels errors aprenem més que dels èxits, però en qualsevol cas, parlar amb els altres sobre el que s'ha fet malament requereix una dosi extra de psicologia i reflexió. Aquests consells ens ajuden a plantejar els nostres errors des d'un punt de vista constructiu.