El treball sempre ha estat present en la història de la música, així que hem investigat una mica sobre les cançons més representatives sobre el món laboral, amb Playlist inclosa! Escolta-les!

Un dels principals factors que influeixen en la motivació dels empleats és la relació d'aquests amb els seus Caps. Us donem uns consells perquè tot flueixi inundant la teva organització d'energia positiva que apagui d'una vegada per sempre la síndrome de Burnout.

Què tenen d'especial aquests entorns de treball en els quals sembla que tot flueix i en el qual les persones es relacionen de manera natural donant-se suport les unes a les altres? Després d'estudiar molts casos i entorns, hem arribat a una senzilla conclusió.

La recepta de l'èxit per a la gestió ideal de recursos humans no existeix. Cada moment i organització necessita crear la seva pròpia. Però si el que volem realment és desenvolupar el talent del nostre equip hi ha una sèrie d'ingredients bàsics que no poden faltar a la nostra cuina, vols saber quins són?

Molts estudis han comprovat l'eficàcia del feedback en aspectes com l'ensenyament o l'esport. També en l'àmbit empresarial, tant amb els nostres clients com amb els nostres empleats, el feedback -especialment el positiu- té un poder motivador i d'implicació que no l’hem de desaprofitar.

Aprofitem Halloween per a parlar d'aquells entorns de treball "terrorífics" on el desenvolupament professional no treu el cap per l'oficina, on sembla que tot es fa malament i on els caps actuen com a protagonistes d'un malson del qual a molts els agradaria despertar.

Admirem com aconsegueixen el seu màxim potencial els nostres esportistes d'elit aconseguint un estat d'absoluta concentració necessari per a aconseguir les seves metes i gaudir del moment durant la competició. Com ho aconsegueixen? El secret del nivell de màxim rendiment està en La Zona… ara tu també pots conèixer com entrar i experimentar aquest estat de satisfacció emocional.

Quan un empleat s'incorpora a l'equip, no sols ell ha estat seleccionat. D'alguna manera també és ell qui selecciona l'empresa i té l'esperança de trobar en el seu Cap una persona que exerceixi el seu lideratge activament i l'ajudi i impulsi per a créixer. Aquestes són algunes competències útils per a Caps amb els quals qualsevol empleat voldria treballar.

"No deixis per a avui el que puguis procrastinar fins demà" podria ser el refrany que defineixi els nostres moments més improductius. Però què ens passa?, perquè procrastinem?, podem lluitar contra això? Si identifiquem el que ens passa i trobem les nostres motivacions haurem fet el primer pas.

Gaudir del nostre temps de descans no només és compatible amb ser bon professional, sinó que fins i tot pot ajudar-nos a millorar la nostra carrera. Per a estar veritablement compromesos en el nostre treball, el nostre cervell necessita descansos periòdics, obtenint així una perspectiva més fresca i enèrgica.

Quan llancem els nostres processos d'avaluació de l'acompliment hem de reflexionar sobre quines dinàmiques volem potenciar en la nostra organització. A Hrider creiem que es tracta d'una oportunitat magnífica per a potenciar les relacions de tots els membres del grup i plantejar els processos de feedback com una oportunitat de millora per a tot l'equip en el seu conjunt.

La funció dels professionals de la gestió de persones no ha d'eludir un dels aspectes fonamentals sobre els quals es basen les relacions laborals: les polítiques retributives. Analitzem com la tendència del "Pay for Performance" o retribució per contribució també pot donar suport al desenvolupament del talent en les organitzacions.