Si no tens temps per a llegir tot el que es publica sobre com modernitzar la gestió de persones aquest article és per a tu: Fem un repàs als articles sobre Recursos Humans i Gestió del Talent que hem publicat aquest últim any i que més lectors han llegit. No te'ls perdis!

Res pitjor que acabar l'any sense haver aconseguit alguns dels reptes que t'il·lusionaven al començament de gener. Recorda que el temps és limitat i has de dedicar-te al que veritablement importa. Especialment en l'àrea de gestió humana, on el treball se centra en ajudar a les persones al fet que desenvolupin el seu talent i contribuir a aconseguir els objectius de l'organització.

Si tothom està convençut que les persones són l'actiu més valuós d'una organització, perquè no es dediquen més esforços a humanitzar la gestió corporativa? Avui us donem diversos consells per a aconseguir-ho.

La nostra trajectòria laboral s'estén al mateix temps que la nostra esperança de vida. No sols és important gaudir del que fem al treball, sinó aprendre dels que ens envolten per a seguir evolucionant. La diversitat intergeneracional és una realitat a la qual val la pena parar atenció.

Un estudi de Hrider revela que als Mil·lennistes (Millennials) els agrada el treball en equip, destaquen en les competències soft i obtenen les millors puntuacions en compromís i respecte. Busquen treballar en entorns on se'ls permeti desenvolupar-se professionalment i ser escoltats, per sobre del salari.

T'expliquem perquè val la pena dedicar petits esforços a cuidar de la teva cultura corporativa. No hi ha res que tingui un major retorn de la inversió que una cultura organitzacional sòlida, vols saber més?

Una nova tendència transcendeix la realitat social per a endinsar-se en els nostres llocs de treball i constituir-se com un actiu econòmic. Descobreix el poder de la diversitat del nostre equip i com aprofitar-lo al màxim.

L'avaluació contínua i el feedback són l'únic camí per a créixer com a empleats i com a organització. No permetis que la por al desconegut o les falses creences et paralitzin.

Molts estem d'acord que la Transformació digital ajuda a les organitzacions a ser més competitives i als seus empleats a ser més productius. Per això hem volgut recopilar una llista de beneficis perquè ningú es resisteixi a la nova Indústria 4.0.

En aquest article escrit per, ni més ni menys que l'autor de #DePaletoAYoutuber, descobrim que per a abordar un procés de Transformació Digital, hem de comptar amb el feedback com a pedra angular.

Crea qüestionaris d'avaluació efectius perquè els teus processos d'Avaluació de l'Acompliment siguin atractius, facilitin la participació dels empleats i t'ajudin obtenir la informació que necessites per a gestionar el talent a la teva organització.

No només els experts en Recursos Humans i Gestió del Talent poden parlar-nos sobre com el Feeback i els processos d'Avaluació contínua ens ajuden a fer millor el nostre treball. Avui parlem amb un d'aquests herois anònims dels quals tenim molt a aprendre.