Hem escrit aquest article per a compartir amb tothom un secret que alguns comencen a descobrir i que aconsegueix, d'una manera fàcil i amb poc esforç, ajudar-nos a donar un impuls a la nostra carrera i augmentar les nostres habilitats en un temps rècord. Vols coneixe’l?

Admirem com aconsegueixen el seu màxim potencial els nostres esportistes d'elit aconseguint un estat d'absoluta concentració necessari per a aconseguir les seves metes i gaudir del moment durant la competició. Com ho aconsegueixen? El secret del nivell de màxim rendiment està en La Zona… ara tu també pots conèixer com entrar i experimentar aquest estat de satisfacció emocional.

Quan un empleat s'incorpora a l'equip, no sols ell ha estat seleccionat. D'alguna manera també és ell qui selecciona l'empresa i té l'esperança de trobar en el seu Cap una persona que exerceixi el seu lideratge activament i l'ajudi i impulsi per a créixer. Aquestes són algunes competències útils per a Caps amb els quals qualsevol empleat voldria treballar.

"No deixis per a avui el que puguis procrastinar fins demà" podria ser el refrany que defineixi els nostres moments més improductius. Però què ens passa?, perquè procrastinem?, podem lluitar contra això? Si identifiquem el que ens passa i trobem les nostres motivacions haurem fet el primer pas.

Gaudir del nostre temps de descans no només és compatible amb ser bon professional, sinó que fins i tot pot ajudar-nos a millorar la nostra carrera. Per a estar veritablement compromesos en el nostre treball, el nostre cervell necessita descansos periòdics, obtenint així una perspectiva més fresca i enèrgica.

Quan llancem els nostres processos d'avaluació de l'acompliment hem de reflexionar sobre quines dinàmiques volem potenciar en la nostra organització. A Hrider creiem que es tracta d'una oportunitat magnífica per a potenciar les relacions de tots els membres del grup i plantejar els processos de feedback com una oportunitat de millora per a tot l'equip en el seu conjunt.

Què ha d'ocórrer per a ESTIMAR el teu treball i acceptar aquest compromís? L'experta en Intel·ligència organitzativa i Coach d'equips Tecnològics i Innovadors, Raquel Blázquez, ens convida a plantejar les relacions de treball com una relació amorosa en la qual totes dues parts han d'atendre amb molta cura la relació per a construir organitzacions sòlides.

Si volem generar un engagement efectiu en els entorns professionals actuals, hauríem de deixar d'emprar mètodes dels anys 60 i passar a l'acció tenint en compte quines són les noves claus per a generar compromís i motivació.

La funció dels professionals de la gestió de persones no ha d'eludir un dels aspectes fonamentals sobre els quals es basen les relacions laborals: les polítiques retributives. Analitzem com la tendència del "Pay for Performance" o retribució per contribució també pot donar suport al desenvolupament del talent en les organitzacions.

Comença a utilitzar la ciència per a descobrir com alguns dels mètodes que crèiem que funcionaven per a motivar a un equip a ser més productiu han deixat de ser efectius. Ara, són unes altres les claus que una organització haurà d'aplicar per a aconseguir que una persona estigui disposada a donar el millor de si mateixa.

Analitzem 10 motius pels quals creiem que realitzar una Avaluació d'Acompliment és primordial per a qualsevol organització que vulgui ser competitiva en el món actual. A més, donem les claus per a plantejar un procés modern i atractiu que sigui realment útil a tots.