Quan llancem els nostres processos d'avaluació de l'acompliment hem de reflexionar sobre quines dinàmiques volem potenciar en la nostra organització. A Hrider creiem que es tracta d'una oportunitat magnífica per a potenciar les relacions de tots els membres del grup i plantejar els processos de feedback com una oportunitat de millora per a tot l'equip en el seu conjunt.

La funció dels professionals de la gestió de persones no ha d'eludir un dels aspectes fonamentals sobre els quals es basen les relacions laborals: les polítiques retributives. Analitzem com la tendència del "Pay for Performance" o retribució per contribució també pot donar suport al desenvolupament del talent en les organitzacions.

Comença a utilitzar la ciència per a descobrir com alguns dels mètodes que crèiem que funcionaven per a motivar a un equip a ser més productiu han deixat de ser efectius. Ara, són unes altres les claus que una organització haurà d'aplicar per a aconseguir que una persona estigui disposada a donar el millor de si mateixa.

Analitzem 10 motius pels quals creiem que realitzar una Avaluació d'Acompliment és primordial per a qualsevol organització que vulgui ser competitiva en el món actual. A més, donem les claus per a plantejar un procés modern i atractiu que sigui realment útil a tots.