Com convertir el treball en un lloc genial
2 / de maig / 2017Com convertir el treball en un lloc genial

Hi ha persones que pensen que un lloc perfecte per a treballar és una mica més propi d'un món de fantasia però que en la vida real això mai passa. Et volem demostrar com ho fan algunes empreses perquè als seus empleats els encanti el seu treball.

Els Ingredients per a la gestió del Talent
6 / de març / 2017Els Ingredients per a la gestió del Talent

La recepta de l'èxit per a la gestió ideal de recursos humans no existeix. Cada moment i organització necessita crear la seva pròpia. Però si el que volem realment és desenvolupar el talent del nostre equip hi ha una sèrie d'ingredients bàsics que no poden faltar a la nostra cuina, vols saber quins són?

Si no comuniques, no t'entenen
23 / d’octubre / 2016Si no comuniques, no t'entenen

Som conscients de la importància transcendental que té la comunicació en la nostra productivitat professional? Convidem a Àlex Huete, de l'equip de Talentier, per a reflexionar i donar-nos les eines que ajudin Recursos Humans a aconseguir organitzacions reeixides mitjançant una comunicació efectiva.

Feedback is the New Black
3 / d’agost / 2016Feedback is the New Black

Un nou model de gestió del talent, basat en la comunicació contínua ha arribat per a quedar-se. El Feedback és molt més que una tendència que comença a adoptar-se en moltes organitzacions, és la resposta a la demanda del nou perfil d'empleat que busca un entorn on l'ajudin a desenvolupar-se i on pugui participar activament del projecte corporatiu.

L'arma secreta de la competitivitat es diu Employer Brànding
23 / de febrer / 2016L'arma secreta de la competitivitat es diu Employer Brànding

No és nou, molts sabien de les seves existència però amb altres noms, no acabem d'inventar-ho però, d'alguna manera, fins ara no se li havia prestat l'atenció merescuda: és el nou concepte de moda en la gestió de recursos humans. Donem la benvinguda a l’Employer Brànding!

Hem de possibilitar a un empleat autoavaluar-se?
27 / de desembre / 2015Hem de possibilitar a un empleat autoavaluar-se?

Cada companyia aborda els seus processos d'avaluació de manera diferent, però un aspecte comú que tothom es planteja quan vol llançar un procés de feedback o avaluació d'acompliment, amb independència de si la seva avaluació és de 90º, 180º, 270º o 360º, és si ha de permetre als col·laboradors que duguin a terme la seva pròpia Autoavaluació.

10 Motius per a fer una Avaluació d'Acompliment
11 / de gener / 201510 Motius per a fer una Avaluació d'Acompliment

Analitzem 10 motius pels quals creiem que realitzar una Avaluació d'Acompliment és primordial per a qualsevol organització que vulgui ser competitiva en el món actual. A més, donem les claus per a plantejar un procés modern i atractiu que sigui realment útil a tots.

Anterior | Següent