Love is in the air everywhere I look around…això intentarem perquè qualsevol dia de l'any sigui tan emocionant com el 14 de febrer! Per aquestes dates solem parlar de com seduir a la clientela, o com crear un bon ambient, o sobre que espera un equip del seu líder...però, com construir relacions sòlides i sanes entre companys? Al cap i a la fi, aquesta és la base més forta i resistent amb la qual pot comptar una organització!
Formar un equip brillant i mantenir la seva motivació durant 365 dies pot ser complicat, cada persona és única i entén el treball de manera diferent. Segur que coneixes a la classe persona que li encanta treballar sola amb els seus auriculars i ficar-se en el seu món. Però també està aquella que no para quieta i li encanta caminar i parlar d'aquí cap allà. I què em dius de les que treballen des de casa? El repte està a assegurar-nos que totes aquestes persones, amb els seus estils, es complementin.
Aconseguir un Dream Team és profundament simple i difícil alhora; i per descomptat no serà fàcil si no comptes amb una bona cultura organitzacional basada en la confiança i la comunicació. Així que amb la fletxa de Cupido travessada en el cor, en aquest article especial Sant Valentí et comptem 7 maneres d'aconseguir aquest equipàs de somni:
1. Evita la microgestió:
La microgestió i l'apoderament de l'equip són totalment oposats. La microgestió infantilitza, delegar genera confiança, compromís i motivació. És fonamental deixar que cada membre de l'equip s'administri i prengui les seves pròpies decisions!
2. Col·laboració:
Si hi ha confiança i actituds positives el nostre equip aprendrà a resoldre diferències i a millorar el rendiment a través de la cooperació. D'altra banda, la col·laboració fomenta les habilitats de pensament analític, crític i creatiu a través de l'intercanvi d'idees i la presa de decisions conjunta. Si, a més, fomentem el desenvolupament d'habilitats comunicatives, ni Montgomery Burns es podria resistir.
3. Construeix sobre les fortaleses:
Tot funcionarà millor quan més coneguis a cada membre de l'equip. Ressaltar les seves fortaleses permetrà que tot flueixi més: el reconeixement incideix sobre la motivació. Una vegada hagueu realitzat una avaluació de l'acompliment, podràs identificar i desenvolupar els punts forts de tot l'equip.
4. Treballeu cap a un objectiu comú:
Quina és la gran meta per la qual us esteu esforçant? Com pot contribuir cada membre de l'equip per a aconseguir-la? Que cada persona sàpiga quin és l'objectiu i que sigui conscient que el seu treball és important per a aconseguir-lo. Un propòsit compartit ens porta un nou nivell en la nostra relació.
5. Respecta el seu temps de treball:
Perquè un equip doni el millor de si mateix, cal respectar els seus temps de treball. Fomenta que es bloquegin unes certes hores setmanals perquè ningú els pugui interrompre amb reunions o crides, ni tan sols el seu supervisor!
6. Flexibilitat laboral:
La flexibilitat is the new black i és molt probable que sigui present en tots els nostres suggeriments durant aquest any. El treball en equip funciona millor quan cada persona pot equilibrar la seva vida laboral i personal, aprofitant els seus moments de major inspiració i no havent de cenyir-se a un lloc o unes hores determinades.
7. Celebreu-ho junts:
Reconeix públicament les aportacions de cadascun dels companys i explica com han contribuït a l'èxit del projecte, agraeix els seus esforços i implicació. I quan aconseguiu una meta o un pas més cap a un objectiu, no dubtis a celebrar-lo amb ells, els donarà tant força com els bolets a Mario Bros.
I que us sembla si a tots aquests suggeriments els posem una bona i melosa banda sonora per a conquistar fins als cors menys romàntics? Ningú podrà resistir-se al poder d'atracció d'un equip compromès!