La demanda de noves capacitats no té fi i només la formació contínua farà que la nostra organització compti amb els recursos necessaris per a continuar sent competitiva.
Segons
World Economic Fòrum, aproximadament el
40% dels treballadors necessitaran tornar a capacitar-se, i el 94% dels líders empresarials esperen que els seus empleats adquireixin noves habilitats al treball.
Llavors, què hauríem de fer perquè els nostres coneixements no es quedin obsolets? Quina opció ens ajudarà a aconseguir els nostres objectius? Vegem les diferències entre Reskilling i el Upskilling:
Què és Reskilling?
Reskilling significa adquirir les competències necessàries per a una funció laboral completament nova. En general, aquestes competències s'ensenyen a aquells empleats que tenen aptituds per a adaptar-se a aquest nou lloc. Per exemple, fa reskilling un administratiu que es forma en customer success.
El reskilling pot ser una bona alternativa per a evitar la
rotació, ja que no és necessari fer noves contractacions si formem als empleats actuals.
Què és Upskilling?
Upskilling fa referència a
aprendre noves habilitats per a estar millor format a l'hora de dur a terme les nostres tasques. Ensenyant als empleats habilitats addicionals i més avançades podrem
disminuir les bretxes de talent. Per exemple, un tècnic en màrqueting amb experiència, actualment ha d'aprendre habilitats de màrqueting digital per a adaptar-se als canvis del sector. Així, encara que l'empleat ja té uns coneixements bàsics, necessita aprendre algunes habilitats més per a fer millor el seu treball.
Una cultura de upskilling implica mantenir els membres del teu equip involucrats en la
formació contínua i ajudar-los a avançar en la seva trajectòria professional. Sabies que un
94% dels treballadors triarien quedar-se més temps en les organitzacions on els ajuden a continuar millorant i creixent?
Quina és la diferència entre reskilling i upskilling?
La diferència entre reskilling i upskilling és que reskilling es refereix a l'aprenentatge de noves competències per a adequar-lo a un nou lloc, mentre que upskilling fa referència a millorar unes certes habilitats o aprendre habilitats addicionals per a estar millor preparat i optimitzar el seu acompliment.
Beneficis del reskilling i el upskilling
Alguns dels beneficis més destacats d'adoptar una cultura de reskilling i upskilling són:
-
Millora de l'acompliment.
-
Augment de la satisfacció laboral dels empleats.
-
Disminueix la rotació.
-
Organització i equip més flexible i àgil.
-
Major adaptació al canvi.
-
Millora el Employer Branding i el Employee Experience.
Com implementar el reskilling o el upskilling?
Aquests són alguns dels passos que pot fer la teva organització per a dur a terme un pla de reskilling i upskilling:
-
Realitzar una enquesta de necessitats de capacitació. És la base per a conèixer que plans de formació necessitarem implementar. El primer pas sempre ha de passar per la visió de cada empleat.
-
Dissenyar un pla d'acció. Després d'analitzar els resultats de l'enquesta de necessitats de formació, podrem posar-nos en marxa amb nous reptes de millora, mentorització i formació.
-
Realitzar avaluacions de l'acompliment. Les avaluacions contínues ens permeten mesurar el progrés de cada persona i, així, saber si les estratègies que estem prenent funcionen o si hem de canviar-les.
La
meitat de tots els empleats requeriran capacitació per al 2025 a causa de l'avanç tecnològic. Vols conèixer quines competències haurien de millorar els teus empleats? O saber quins voldrien millorar? Descarrega't gratis aquesta plantilla de Necessitats de Formació o crea la teva pròpia plantilla!:
Plantilla Necessitats de Formació