Las decisiones sobre talento pretenden ser objetivas, pero ¿lo son realmente para todas las personas? Analizar el género desde People Analytics no busca señalar diferencias, sino entender cómo funcionan los procesos de evaluación, promoción y desarrollo para identificar posibles patrones invisibles y tomar decisiones más justas y fundamentadas.

Las organizaciones con equipos internacionales afrontan un reto cada vez más habitual en RR. HH.: garantizar procesos de evaluación accesibles y coherentes en distintos idiomas. Descubre cómo diseñar una evaluación de desempeño multidioma y qué papel puede jugar Smart Translator.

Muchas organizaciones presumen de diversidad, pero pocas analizan su impacto real. Medir representación es sencillo; entender cómo influye en el rendimiento es otra historia. En este artículo exploramos por qué la diversidad sin datos se queda en estética y cómo convertirla en una ventaja estratégica basada en evidencia. 

Cada vez más empresas están tomando medidas para abordar la diversidad, la equidad y la inclusión en el trabajo. Te contamos qué implica cada uno de estos términos en el día a día de tu organización y cómo crear una Estrategia DEI efectiva.

Nuestra trayectoria laboral se extiende a la par que nuestra esperanza de vida. No solo es importante disfrutar de lo que hacemos en el trabajo, sino aprender de los que nos rodean para seguir evolucionado. La diversidad intergeneracional es una realidad en la que merece la pena poner atención.

Un estudio de Hrider revela que a los Millennials les gusta el trabajo en equipo, destacan en las competencias soft y obtienen las mejores puntuaciones en compromiso y respeto. Buscan trabajar en entornos donde se les permita desarrollarse profesionalmente y ser escuchados, por encima del salario.

Una nueva tendencia trasciende la realidad social para adentrarse en nuestros lugares de trabajo y constituirse como un activo económico. Descubre el poder de la diversidad de nuestro equipo y cómo aprovecharlo al máximo.

El futuro de las organizaciones no es patrimonio exclusivo de las nuevas generaciones. Es cierto que el nuevo liderazgo tiene mucho que aportar, pero necesitará de la experiencia y sabiduría adquirida por las generaciones que les pasarán el testigo.