¿Estás buscando formas de mejorar la cultura y el clima de tu organización? Puedes pensar que tener sentido del humor no es importante en el trabajo, pero es una de las formas más efectivas de mejorar la motivación y la productividad.

En un mercado laboral tan competitivo, muchas personas se esfuerzan por mantenerse al día con una tecnología que no deja de cambiar. Pero, ¿y si hubiera una manera de mantenerse a la vanguardia sin tener que gastar miles de dólares en costosos cursos de capacitación?

El feedback es una parte esencial de cualquier proyecto. Ayuda a las personas a mejorar sus habilidades, aprender cosas nuevas y crecer profesionalmente. En este post te contamos cómo recibir feedback para construir relaciones más sólidas y para crecer profesionalmente.

El feedback se ha convertido en un pilar fundamental para todas las organizaciones. Nos ayuda a mejorar nuestras habilidades, a crecer como profesionales y a tener éxito. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de “cultura del feedback”?

Para cuidar el plan de carrera de cada persona de una organización y asegurarnos de tener siempre un plan de sucesión preparado, debemos trabajar en planes de acción individuales que sean tan ágiles que cada supervisor y cada evaluado accedan siempre que quieran para darles seguimiento.

La relación con nuestro equipo, igual que sucede con las relaciones personales, pasa por muchas fases. Si sientes que no hay conexión con tu equipo porque estás empezando a gestionarlo o porque se ha desgastado vuestra relación, sigue estos consejos.

El employee journey es un proceso interactivo que ayuda a los empleados a comprender sus roles dentro de la organización. También ayuda a las organizaciones y al equipo a identificar lo que están buscando en su próximo rol. Descubre cómo crear tu propio employee journey map. Incluye plantilla gratuita.

Las entrevistas de salida son fundamentales para que una empresa siga creciendo y tomando mejores decisiones. Además de obtener información muy valiosa, también ayudan a mejorar el Employer Branding de la mano de las personas que se van de la organización

En este estudio analizamos tres de los indicadores más evaluados e importantes en las compañías a la hora de evaluar el clima laboral: el salario, el feedback con el supervisor y la cultura organizacional. Para cada una de ellos se incluye los resultados agregados por edad y sexo.
En el estudio participan 672 personas de compañías de más de 50 empleados, de diferentes sectores que operan en España.

Reconocer el talento, nutrirlo y mantenerlo es crucial para el éxito organizacional. Evaluar el potencial de los empleados garantiza que reconozcas objetivamente a los líderes del futuro. No basta con rodearse de personas con talento, tenemos que saber cómo desarrollar sus competencias y establecer un buen plan de carrera para generar compromiso y seguir teniendo el mejor equipo del mundo.

Cuanto más digital es nuestro entorno, más necesitamos las llamadas competencias blandas. Hablamos del liderazgo del futuro: el liderazgo basado en valores corporativos para que todo el equipo pueda caminar unido hacia la misión corporativa.

Contamos con la visión del experto internacional en Transformación Digital, Jonathan Nouel, para conocer más acerca del impacto positivo que generan las herramientas digitales que aportan agilidad, productividad y un mejor desarrollo en la Gestión del Talento.