Beneficios del humor en el trabajo
18 de octubre de 2022Beneficios del humor en el trabajo

¿Estás buscando formas de mejorar la cultura y el clima de tu organización? Puedes pensar que tener sentido del humor no es importante en el trabajo, pero es una de las formas más efectivas de mejorar la motivación y la productividad.

Reskilling y Upskilling: la respuesta estratégica ante el cambio
20 de septiembre de 2022Reskilling y Upskilling: la respuesta estratégica ante el cambio

En un mercado laboral tan competitivo, muchas personas se esfuerzan por mantenerse al día con una tecnología que no deja de cambiar. Pero, ¿y si hubiera una manera de mantenerse a la vanguardia sin tener que gastar miles de dólares en costosos cursos de capacitación?

Cómo recibir feedback de los demás
17 de agosto de 2022Cómo recibir feedback de los demás

El feedback es una parte esencial de cualquier proyecto. Ayuda a las personas a mejorar sus habilidades, aprender cosas nuevas y crecer profesionalmente. En este post te contamos cómo recibir feedback para construir relaciones más sólidas y para crecer profesionalmente.

Cómo crear una cultura de feedback en 4 pasos
1 de agosto de 2022Cómo crear una cultura de feedback en 4 pasos

El feedback se ha convertido en un pilar fundamental para todas las organizaciones. Nos ayuda a mejorar nuestras habilidades, a crecer como profesionales y a tener éxito. Pero, ¿a qué nos referimos cuando hablamos de “cultura del feedback”?

Qué son los objetivos SMART: beneficios y ejemplos
20 de julio de 2022Qué son los objetivos SMART: beneficios y ejemplos

Los objetivos son fundamentales para nuestro plan de carrera. Para garantizar el logro de nuestras metas, es muy importante aplicar la metodología SMART: objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo limitado.

Qué es un Plan de Acción y cuándo y cómo se debe crear
13 de julio de 2022Qué es un Plan de Acción y cuándo y cómo se debe crear

Para cuidar el plan de carrera de cada persona de una organización y asegurarnos de tener siempre un plan de sucesión preparado, debemos trabajar en planes de acción individuales que sean tan ágiles que cada supervisor y cada evaluado accedan siempre que quieran para darles seguimiento.

7 consejos para conectar con tu equipo (o volver a conectar)
29 de junio de 20227 consejos para conectar con tu equipo (o volver a conectar)

La relación con nuestro equipo, igual que sucede con las relaciones personales, pasa por muchas fases. Si sientes que no hay conexión con tu equipo porque estás empezando a gestionarlo o porque se ha desgastado vuestra relación, sigue estos consejos.

Employee Journey Map: qué es, por qué lo necesitas y cómo crearlo
21 de junio de 2022Employee Journey Map: qué es, por qué lo necesitas y cómo crearlo

El employee journey es un proceso interactivo que ayuda a los empleados a comprender sus roles dentro de la organización. También ayuda a las organizaciones y al equipo a identificar lo que están buscando en su próximo rol. Descubre cómo crear tu propio employee journey map. Incluye plantilla gratuita.

Qué es una entrevista de salida y cómo realizarla en tu empresa
31 de mayo de 2022Qué es una entrevista de salida y cómo realizarla en tu empresa

Las entrevistas de salida son fundamentales para que una empresa siga creciendo y tomando mejores decisiones. Además de obtener información muy valiosa, también ayudan a mejorar el Employer Branding de la mano de las personas que se van de la organización

Estudio del clima laboral en España
22 de mayo de 2022Estudio del clima laboral en España

En este estudio analizamos tres de los indicadores más evaluados e importantes en las compañías a la hora de evaluar el clima laboral: el salario, el feedback con el supervisor y la cultura organizacional. Para cada una de ellos se incluye los resultados agregados por edad y sexo.
En el estudio participan 672 personas de compañías de más de 50 empleados, de diferentes sectores que operan en España.

Potencial: qué es y cómo medirlo
16 de mayo de 2022Potencial: qué es y cómo medirlo

Reconocer el talento, nutrirlo y mantenerlo es crucial para el éxito organizacional. Evaluar el potencial de los empleados garantiza que reconozcas objetivamente a los líderes del futuro. No basta con rodearse de personas con talento, tenemos que saber cómo desarrollar sus competencias y establecer un buen plan de carrera para generar compromiso y seguir teniendo el mejor equipo del mundo.

Valores Corporativos: la clave de un buen liderazgo
3 de mayo de 2022Valores Corporativos: la clave de un buen liderazgo

Cuanto más digital es nuestro entorno, más necesitamos las llamadas competencias blandas. Hablamos del liderazgo del futuro: el liderazgo basado en valores corporativos para que todo el equipo pueda caminar unido hacia la misión corporativa.