Tornar al Diccionari
Potencial
Talent que encara no s'ha materialitzat de manera consolidada però del qual existeix la possibilitat de desenvolupar.
Cada empleat té les seves pròpies fortaleses i, per tant, pot crear un valor agregat per a l'organització. Per a descobrir-ho és necessari respondre a dues qüestions bàsiques:
-
Què és el que més t'agrada?
Què és el que no deixaries de fer mai? Què és el primer que fas quan tens temps lliure? De què no pots parar de parlar? Pensa en això, pot ser que sigui o estigui relacionat amb un dels teus talents naturals. -
Què saps fer?
A més de que t'agradi, has de saber fer-ho. Quines coses t'agraden i saps fer de manera genial?
Els empleats d'alt potencial són un dels actius més valuosos per a una organització. Tant que els empleats d'alt potencial aporten un 91% més de valor a l'organització que els que no ho són i realitzen un 21% més d'esforç que els seus col·legues.
Les persones amb un alt potencial creixen ràpid, aspiren a ocupar un lloc de més alt nivell, es formen contínuament i són col·laboradors clau per als plans de successió.
Les empreses compten amb entre un 3% i un 5% de persones amb potencial. I, encara que demostren una bona aptitud i podran fer molt més per l'organització a llarg termini, aquestes persones solen passar desapercebudes.
Aquestes són algunes de les característiques de les persones d'alt potencial:
- Iniciativa
- Compromís
- Aspiració
- Fam de coneixements
- Cerca de feedback positiu i negatiu
- Una certa dosid'inconformisme i molt afany de superació
Què és el talent?
No hi ha dia en què no parlem o escoltem la paraula talent, tant dins com fora del treball. Sabem amb exactitud en què consisteix?, hi ha una única definició d'aquest terme en la qual tots els autors coincideixin?. Per a respondre a aquesta consulta, ens hem posat la bata d'investigadors i us compartim les conclusions en la nostra publicació.
Pay for Performance
La funció dels professionals de la gestió de persones no ha d'eludir un dels aspectes fonamentals sobre els quals es basen les relacions laborals: les polítiques retributives. Analitzem com
la tendència del "Pay for Performance" o retribució per contribució també pot donar suport al desenvolupament del talent en les organitzacions.
Alt acompliment i alt potencial no són el mateix
Si busques prendre les millors decisions en relació al talent de les persones del teu equip necessitaràs conèixer dues variables fonamentals: nivell d'acompliment i potencial de desenvolupament. Ambdues aniran evolucionant en el temps i, si aconsegueixes gestionar aquestes dues variables, seràs capaç de portar la màgia a la teva organització.
Descobreix els teus talents ocults
En aquest món hi ha dos camins que pots prendre: el de la guineu o el de l'eriçó. Et comptem l'important que és seguir aquell que et porti a descobrir el teu potencial, posant focus en aquestes fortaleses que et fan una persona única.
