Tornar al Diccionari
Mètode d'Elecció Forçada
L'avaluació d'Elecció Forçada és un mètode d'avaluació de l'acompliment en el qual l'avaluador ha de triar entre les descripcions disponibles sobre cadascuna de les persones a les quals ha d'avaluar. Aquest mètode va néixer de la necessitat d'eliminar la subjectivitat i la generalització de les avaluacions.
Són moltes les empreses que utilitzen aquest mètode d'avaluació, ja que es considera una forma menys esbiaixada d'avaluar a un empleat perquè proporciona un escenari realista de l'acompliment d'un empleat, en lloc de prejudicis o graus que es diferencien fàcilment entre bons i dolents
Per exemple, si es tractés d'avaluar la iniciativa, les opcions podrien ser:
- Accepta els desafiaments amb entusiasme.
- Sempre se li ocorre una idea nova.
- Dirigeix i mostra la direcció adequada a cadascun dels membres del seu equip.
- Comprèn el problema i aporta alternatives valuoses.
Com reconèixer i evitar biaixos en l'Avaluació de l'Acompliment
Et donem les claus que poden afectar el teu criteri racional perquè puguis participar en un procés d'avaluació de l'acompliment sense caure en possibles biaixos cognitius. Ajudaràs els teus col·laboradors a desenvolupar el seu talent aportant una visió objectiva i constructiva
Consells per a un Feedback efectiu
La diferència entre donar feedback i donar feedback efectiu marca la diferència en les organitzacions d'èxit. Cuidar cada detall en la retroacció farà que el teu equip es mostri sempre obert a rebre i donar feedback, i a tenir una cultura sana i de confiança.
