Tècnica que permet adaptar el lloc de treball a les capacitats, competències, interessos i fortaleses de l'empleat per a millorar el seu compromís, satisfacció i rendiment.
 
Els fonaments en els quals es basa el Job Crafting consideren que cada persona té característiques diferents i úniques pel que el més eficient per a l'organització és emmotllar la dinàmica de treball diària a les particularitats de cada empleat.
 
El primer pas per a posar el marxa aquesta tècnica part de l'autoconeixement, es pot realitzar mitjançant un estudi del nostre perfil per competències o una anàlisi DAFO. Hem de conèixer les competències que dominem, les que necessitem desenvolupar més i les que hauríem d'adquirir. L'objectiu d'aquesta autoanàlisi és conèixer les fortaleses i així definir els objectius del pla professional.
 
Per a fer ús del Job Crafting de la manera més efectiva possible, es van crear tres grans grups que canvien depenent dels aspectes personals que es volen reforçar:
  • Task Crafting: que incideix sobre les aptituds personals de cada professional.
  • Relational Crafting: sobre la base de la manera en la qual els professionals interactuen amb les persones del seu entorn laboral.
  • Cognitive Crafting: com es perceben les tasques i les relacions derivades del treball.
Posar en marxa aquesta tècnica ajuda en gran manera a atreure i fidelitzar al talent. Les noves generacions de professionals no sols busquen un sou normal, busquen que es promogui el benestar en l'empresa, que hi hagi un esforç real per a la retenció del talent i la millora qualitativa.
 
El camí cap a la fidelització és responsabilitat de les organitzacions i una manera d'aconseguir-lo és a través de l’employer brànding, que es constitueix com una tasca complementària al Job Crafting. Renovar la seva passió pel que fan amb accions específiques. Els empleats volen més flexibilitat, que se'ls gestioni amb major transparència, que es valorin les seves aportacions, que no hagin d'emprar més temps fent tasques manuals del que les tecnologies permeten avui dia.
També en parlem al nostre blog:
L'arma secreta de la competitivitat es diu Employer Brànding
L'arma secreta de la competitivitat es diu Employer Brànding No és nou, molts sabien de les seves existència però amb altres noms, no acabem d'inventar-ho però, d'alguna manera, fins ara no se li havia prestat l'atenció merescuda: és el nou concepte de moda en la gestió de recursos humans. Donem la benvinguda a l’Employer Brànding!
Formació contínua o mort professional
Formació contínua o mort professional En aquest article estrenem una nova col·laboració d'Ángel Fraga, un apassionat del desenvolupament del talent, Director de l'Institut Galego do Talent -IGATA-, que ens demostra amb xifres i sòlids arguments la importància fonamental de la formació per al desenvolupament professional.